coste

El Ayuntamiento abonará 69.000 euros mensuales extra a FCC por un plan de poda hasta fin de año

El alcalde de Zaragoza, Jorge Azcón, ha anunciado que se acometerá un plan de poda extraordinario que supondrá retirar 2.000 árboles desde este mes de agosto hasta diciembre que necesitan ser podados o talados directamente para evitar riesgos a la ciudadanía. El coste de la iniciativa se valora en 69.000 euros al mes (345.000 hasta final de año) que percibirá FCC de forma extraordinaria a su facturación habitual como adjudicataria de Parques y Jardines.

Azcón ha detallado que se trabajará por zonas, empezando por los ejemplares que corren mayor riesgo y que se distribuyen por toda la ciudad, pero se concentrará especialmente en el sector uno, que se sitúa en la margen derecha del Ebro y que tiene a su cargo la contrata de FCC Parques y Jardines.

“La mayor parte de los trabajos, la inmensa mayoría, se van a centrar en el sector uno. La prioridad son los árboles que están secos y que ya se han comentado a retirar”, ha dicho el alcalde.

Azcón ha dado a conocer este plan extraordinario de poda junto a la consejera municipal de Servicios Públicos y Movilidad, Natalia Chueca, en la confluencia de la calle Doctor Iranzo con el paseo Echegaray y Caballero, en el distrito de Las Fuentes, donde operarios de FCC daban cuenta de un ejemplar seco (imagen superior de Ayuntamiento de Zaragoza).

69.000 euros al mes

En declaraciones a los medios de comunicación, el alcalde ha recordado que el plan de poda ha sido motivo de preocupación del PP durante la pasada legislatura y tras diseñarlo el área de Servicios Públicos “será una realidad a mes y medio de lo que ha sido la toma de posición de este nuevo Gobierno con el objetivo de empezar a paliar el problema que tenemos con los árboles en la ciudad”.

En Zaragoza hay alrededor de 155.000 árboles, de los que 13.500 están clasificados en la categoría D de árboles peligrosos, puesto que pueden caerse o desprenderse ramas, y entre esos hay 1.300 ejemplares que “obligatoriamente hay que podar, no porque tengan riesgo, sino porque están secos”, ha remachado Azcón.

El coste de este plan se estima en 69.000 euros mensuales desde el mes de agosto al de diciembre y se comenzará a ejecutar este verano en las vías más grandes para evitar las afecciones e incidencias en el tráfico, ha apostillado Natalia Chueca.

Coste añadido al servicio de Parques y Jardines

El dinero será entregado por el Ayuntamiento a la empresa FCC, concesionaria todavía del servicio de Parques y Jardines (la nueva contrata fue ganada por Acciona), y se añadirá a la factura mensual que cobra la citada compañía por el mantenimiento de las zonas verdes de la Margen Derecha de la ciudad.

“La gestión será de forma priorizada para que los recursos disponible y con unos pocos extra se logre un mayor rendimiento y minimizar el riesgo para en diciembre haber evaluado todos los de categoría D”, ha comentado la concejal, que ha precisado que se actuará en los necesarios, que son unos 2.000 ejemplares, pero se habrán evaluado los 13.500 de categoría D.

Este plan extraordinario de poda supone reestructurar las actuales brigadas del Ayuntamiento y a lo largo del verano y hasta fin de año se dispondrá de hasta cuatro equipos extra, que se sumarán a los dos existentes, con los se actuará en aquellos ejemplares en peor estado.

En la actualidad, el servicio de Parques y Jardines tiene acumulados unos 900 avisos referentes a arbolado y se pretende reducir su número antes de fin de año. En esta labor, colaborará también con sus medios técnicos y humanos el servicio de Bomberos de Zaragoza.

Más de mil árboles en muy mal estado

El Servicio de Parques y Jardines tiene censados y catalogados a los 155.762 árboles de la ciudad, y en todos ellos existe una valoración (de la A a la D) sobre su estado. En la categoría D (a priori, en peor estado) hay casi 14.000 árboles, 9.609 en viario público y 3.903 en parques. Y, de ellos, entre 900 y 1.300 están secos y deberán ser talados. Sobre estos últimos se centrará el plan de choque que ha dado comienzo esta semana.

Además, sobre los demás árboles en peor estado (categoría D) el objetivo es extremar su control a través de revisiones periódicas para analizar su evolución. De ellos, se calcula que a corto plazo podrían requerir también intervención (poda o eliminación) en torno a 1.900 árboles, de ellos 1.300 secos.

Junto a la eliminación de ejemplares con riesgo para la población, el objetivo del área de Servicios Públicos plantea intensificar la plantación y recuperación de arbolado de sustitución, para lo que está previsto el lanzamiento, asimismo, a corto plazo, de un plan específico del que se informará en su momento.

En la actualidad, Zaragoza cuenta con unos 7.300 alcorques vacíos y se estudiará la reposición de los ejemplares que un día estuvieron plantados. Al respecto, Azcón ha avanzado que se ha puesto en marcha un nuevo plan de reevaluación de los riesgos de los árboles, que está sin cerrar y se dará a conocer más adelante.

Empieza el corte del tren Zaragoza-Teruel-Sagunto, que durará tres meses y afectará a 60.000 viajeros

Este martes 9 de julio ha comenzado el corte de la línea ferroviaria de Zaragoza a Teruel y Sagunto (Valencia) para realizar obras de mejora en la vía, que durará tres meses y afectará a unos 60.000 viajeros, según las estimaciones de Renfe, que ha establecido un servicio alternativo por carretera para mantener el servicio a todas las estaciones de la línea, con el mismo precio que el tren pese a que su duración será mucho más dilatada.

Así lo ha explicado en Teruel Rafael Lázaro, responsable de los servicios regionales de Renfe en Aragón, quien ha apuntado que el corte afecta a un total de 17 estaciones.

El plan alternativo busca “adaptarse a cada población”, según Lázaro, por lo que se ha dispuesto dar el servicio en autobuses y en microbuses, así como un teléfono de contacto para cualquier duda.

Así y todo, ha reconocido el responsable de Renfe, todas las opciones suponen “más tiempo de viaje” porque implican tener que entrar a las poblaciones.

Precio inalterable

A preguntas de los periodistas ha explicado que el precio del billete no se va a reducir porque está determinado por el Ministerio de Fomento y “se trasladó para que lo estudiaran, pero contestaron que no”.

Renfe estima que el corte afectará a 40.000 viajeros de media distancia, los de la línea entre Zaragoza, Teruel y Sagunto, y a 20.000 de la línea 5 de Cercanías de Valencia.

En lo que se refiere a personal, los cuatro comerciales de la estación de Teruel continuarán trabajando en la capital con normalidad mientras que los 17 empleados de la base de conductores están dando servicio en otras provincias: cuatro en Zaragoza y trece en Valencia.

Modernización

El corte de la línea abarca el periodo del 9 de julio al 5 de octubre y el objetivo de Adif es realizar obras de modernización.

Se prevé reanudar el tráfico de cercanías de la línea C-5 en el trayecto Sagunto-Caudiel a partir del 15 de septiembre.

La inversión se enmarca dentro del Plan Director de esta línea, que tiene previsto invertir hasta 2023 un total de 386 millones de euros, de los que los primeros cien se habrán ejecutado al final de estas obras.

Se trata de una vía única, con un trazado antiguo y pendiente todavía de electrificar que es a lo que se dedicará principalmente la inversión pendiente tras estas obras.

Los trabajos que obligan a cortar la línea consisten en la mejora de terraplenes y la consiguiente eliminación de limitaciones de seguridad, que obligan a ir a 30 kilómetros por hora en algunos tramos (en la imagen superior, un tractor adelanta al tren en uno de sus tramos lentos), así como la construcción de apartaderos, la ejecución de un nuevo paso inferior en Teruel y la renovación de la superestructura de vía.

Primera grieta en pacto de derecha municipal: Vox critica que la forma del Gobierno costará 230.000 € más

El concejal del grupo municipal de Vox en el Ayuntamiento de Zaragoza, Julio Calvo, ha criticado que la nueva estructura del Gobierno municipal anunciada por el alcalde, Jorge Azcón, supondrá 230.000 euros anuales más en remuneraciones por el aumento de cinco a ocho consejeros de área. Es la primera grieta que abren los ultraderechistas en el pacto con PP y Cs, que ha posibilitado la formación de gobierno a estos dos últimos partidos gracias a los votos de Vox en la investidura.

La última corporación presidida por el alcalde socialista, Juan Alberto Belloch, tenía cuatro consejeros de área y la presidida por Pedro Santisteve (ZeC) contaba con cinco, mientras que en la nueva se incrementa en tres para llegar a ocho.

Julio Calvo se ha cuestionado la necesidad de algunas de estas áreas o que el conjunto de las competencias que van a desarrollar algunas de ellas merezca tal nivel orgánico. “Más bien, parece que se trata de remunerar de forma paritaria y ciertamente generosa al mayor número de miembros del equipo de gobierno de ambos partidos, PP y Ciudadanos”.

Sobrecarga de reuniones

En declaraciones a Europa Press, Julio Calvo ha considerado que la estructura del Gobierno municipal “no es adecuada, es más cara, replica a la del Ejecutivo autonómico y no es el camino para bajar la deuda y los gastos”. “Ese es el planteamiento de Vox y puede ser discutible, pero creo que es coherente”.

Calvo ha recordado que el programa de Vox propone una “paulatina devolución de competencias al Gobierno central para evitar duplicidades”.

Ha expuesto que aunque no es necesario, suele ser habitual que haya tantas comisiones plenarias como áreas de gobierno. En tal caso, ha avanzado que habrá una “notable sobrecarga” de reuniones de las comisiones plenarias (en la imagen superior, Julio Calvo (Vox), a la izda, se saluda de forma efusiva con Jorge Azcón (PP), en la sesión inaugural de la legislatura en que se nombró alcalde a éste último).

Por el contrario, si se decidiera prescindir de alguna de ellas, se “revelaría la falta de relevancia de las mismas y lo superfluo e innecesario de su creación”.

Competencias solapadas

Julio Calvo ha observado que muchas áreas responden a la prestación de las llamadas “competencias impropias” por parte del Ayuntamiento; que ya son prestadas por otras administraciones que las tienen como propias y con las que en muchas ocasiones se incurre en solapamientos y duplicidades que incrementan gastos y restan eficiencia en la gestión.

Al respecto, ha citado las de innovación y empleo o las que se engloban genéricamente como “asuntos sociales”, ejercidas todas ellas por el Gobierno de Aragón.

Como ejemplo ha expuesto que el actual organigrama del Ejecutivo autonómico en funciones cuenta con un departamento de Innovación, Investigación y Universidad; otro departamento de Ciudadanía y Derechos Sociales; un Instituto Aragonés de Servicios Sociales; un Instituto Aragonés de la Mujer; un Instituto Aragonés de la Juventud; un Instituto Aragonés de Empleo; y un Instituto Aragonés de Fomento.

“Todos ellos tienen su réplica en la estructura del Ayuntamiento de Zaragoza que sostiene con los impuestos públicos organismos municipales que desarrollan unas competencias que ya ejerce el Ejecutivo autonómico”.

El concejal de Vox ha defendido la idea de “una competencia, una administración”, al entender que es la “única forma de poder reducir la deuda sin incrementar impuestos y sin reducir la prestación de servicios o la inversión en nuevas infraestructuras”.

Simplificar la Administración

Calvo ha considerado que ese proceso de simplificación administrativa y reducción de duplicidades “debe ser acometido de forma dialogada con las otras administraciones implicadas, de forma extraordinariamente prudente y cuidadosa”, hasta lograr que sea sólo una instancia administrativa la que ejerza una competencia determinada.

Ha aclarado que no se trata de desmantelar servicios públicos, sino de que se presten de forma más eficiente para avanzar en la “administración única”, ha apostillado. “Además todos los ciudadanos tienen derecho a recibir iguales prestaciones independientemente del respaldo financiero de cada institución”.

Para corroborar estas declaraciones, Julio Calvo ha reproducido un párrafo del programa electoral de Vox que reza: “en cualquier caso, el Ayuntamiento de Zaragoza no dejará de prestar los servicios que hasta ahora viene prestando, muy especialmente en el área de asistencia social, mientras no se garantice su asunción plena por otra administración competente”.

“Sólo una vez abordada, de forma paulatina, responsable y prudente, la devolución negociada de las competencias impropias, garantizando que no desparece, disminuye o empeora su prestación a los ciudadanos, será posible abordar una rebaja impositiva. Cualquier propuesta de disminución de la presión fiscal que no contemple una reducción previa de los gastos de gestión municipal es inviable”.

Ha concluido al indicar que la actual estructura municipal, que eleva a la categoría política y administrativa de “consejerías de área” la gestión de competencias impropias, “parece discurrir en sentido opuesto a los planteamientos de Vox”.

El Corsa eléctrico tendrá una autonomía de 330 kilómetros

Opel ofrecerá con la sexta generación del Corsa su primer vehículo 100% eléctrico, con una autonomía de 330 kilómetros (en el ciclo WLTP) y que se fabricará en la planta de la firma alemana en Figueruelas.

Según informó la compañía en un comunicado, la batería del Corsa-e de 50 kilovatios hora puede cargarse de forma rápida hasta el 80% de su capacidad en 30 minutos.

No obstante, el vehículo está preparado para todas las opciones de carga: cable, punto de carga e pared o carga de alta velocidad. El estado de la batería puede comprobarse mediante la aplicación myOpel.

Además, el conductor puede adaptar la autonomía del coche, ya que puede elegir entre tres modos de conducción: Normal, Eco y Sport. El modo Sport aumenta la capacidad de respuesta y la dinámica de conducción, con una pérdida “moderada” de autonomía (en la imagen superior cedida por Opel, el nuevo modelo que será presentado de forma oficial en junio).

En cuanto al coste del nuevo modelo, aunque la compañía no ha ofrecido detalles al respecto, el director de la planta de Figueruelas, Antonio Muñoz Codina, indicó la pasada semana en una jornada sobre movilidad en la Cámara de Comercio que el Corsa eléctrico costaría el doble que el de combustión, es decir, unos 30.000 euros.

Potencia

El sistema de propulsión del Corsa-e desarrolla una potencia de 163 caballos y acelera de 0 a 100 kilómetros por hora en 8,1 segundos. En cuanto al diseño, mantiene las dimensiones exteriores de las generaciones anteriores, con 4,06 metros de largo.

Por otro lado, entre sus tecnologías destacan el sistema de iluminación adaptativa matricial IntelliLux LED, la cámara frontal de alta resolución y el asistente de reconocimiento de señales de tráfico, entre otras.

También equipa el sistema de infoentretenimiento Multimedia Navi, con pantalla táctil de siete pulgadas.

De forma opcional, está disponible también el sitema tope de gama Multimedia Navi Pro, con pantalla táctil de diez pulgadas y el servicio telemático Opel Connect.

Impulso definitivo al banco de libros en los colegios aragoneses

El Consejo de Gobierno ha aprobado la suscripción de cuatro acuerdos con distintas entidades que supondrán el impulso definitivo al sistema de banco de libros de Aragón que comenzará el próximo curso, y que supondrá que las familias que se hayan suscrito podrán contar con los libros de texto por alrededor de 20 euros en Primaria y por 25 en Secundaria, mientras el alumnado con beca continuará recibiendo el material a coste cero.

Más de 49.000 escolares se van a beneficiar de la puesta en marcha de este banco, para lo cual el Departamento firmará estos convenios con la Federación Aragonesa de Gremios y Asociaciones de Librerías (Fagal), la Federación de Asociaciones de Padres y Madres de Alumnado de Aragón Juan de Lanuza (Fapar), las asociaciones de madres y padres que así lo estimen y los establecimientos de venta de material curricular que lo deseen.

La inclusión en este banco es voluntaria y aquellas familias que se han adherido –las solicitudes se hicieron entre diciembre y febrero– se comprometen a entregar en su centro educativo los libros que sus hijos están utilizando este año en buen estado d conservación. Esto les da derecho a recibir los lotes para el curso 2019-2020 por un precio no superior al 10% de su coste. Por niveles, en Primaria han solicitado unirse al banco de libros cerca de 25.900 alumnos. En Secundaria son 23.217.

Aplicación informática

Los centros cuentan con una aplicación informática que centraliza la información de los bancos de libros para ayudar a simplificar los trámites. A través de esta aplicación se realizarán las altas o bajas del sistema o la resolución de incidencias como pueden ser pérdidas o traslados de centro. Aquellos centros que ya disponían de algún tipo de servicio similar de préstamo de materiales, adaptarán su funcionamiento a esta nueva regulación.

Para la gestión del banco, cada centro tuvo que decidir si se hace cargo la propia dirección, las familias o librerías de proximidad. Y la suscripción de estos convenios supone ahora un paso más para avanzar en este objetivo.

El acuerdo con Fagal permitirá que esta federación dé a conocer a los establecimientos que venden libros de texto el sistema de banco de libros y orientarles junto al Gobierno de Aragón en todo lo necesario para su participación en él.

Convenios

Por su parte, el texto que se firmará con Fapar supone un reconocimiento de la labor que muchas ampas han desarrollado en el pasado para facilitar el material curricular en sus centros y permitirá que esta asociación informe a las familias y potencie el conocimiento del banco de libros.

Además, cada ampa y cada librería encargada de gestionar el banco de libros en su centro educativo suscribirá un convenio con Educación por el que se hará cargo de revisar los ejemplares que se entreguen al centro, encargar los nuevos que se precisen y asignar los lotes a los usuarios.

La reforma del Mercado Central se encarece 663.000 euros

El Gobierno de Zaragoza ha aprobado este lunes 10 de diciembre la redacción de la modificación del proyecto de reforma del Mercado Central que implica una modificación del coste de la obra en 662.821 euros (algo más de un 9 % como preveían los pliegos de adjudicación).

Entre los motivos del incremento del precio figuran que la reparación del forjado está siendo más complicada de lo previsto debido al deterioro que presenta y que obliga a realizar un forjado nuevo con una losa de hormigón y la reparación de siete pilares metálicos que han aparecido rajados.

También se va a mejorar el sistema de climatización de los puestos, a reconstruir pináculos decorativos que se han encontrado deteriorados en la cubierta, a reparar cerramientos de ladrillos deteriorados y a adaptar los puestos de manera personalizada con los adjudicatarios para no tener que hacer modificaciones con posterioridad.

Por debajo del precio de licitación

Pese a que el precio final de la obra ascenderá a 8.846.631 euros, sigue siendo un 14 % inferior al precio de licitación (10.655.832,79 euros IVA incluido), debido a que en la adjudicación hubo una baja del 23,2 %, informan fuentes municipales en una nota de prensa. 

En la línea de promoción de los mercados y del pequeño comercio, y en concreto en el área de distribución, el Gobierno de Zaragoza, en su sesión del lunes 10 de diciembre, también ha dado luz verde al convenio a suscribir con Atades para el reparto a domicilio de productos alimenticios de mercados y áreas de influencia, recogido en el presupuesto de 2018 a propuesta de CHA.

El convenio, que tiene una dotación total de 225.000 euros, desarrollará actividades con Atades, Mercazaragoza, el Mercado Central, San Vicente de Paúl y Mercado Delicias y se enmarca en las estrategias de alimentación saludable y de distribución de mercancías mediante movilidad sostenible, contemplada en el Plan de Movilidad Sostenible (PMUS).

El Gobierno ha aprobado además someter a trámite de información pública el proyecto básico y de ejecución de las obras de rehabilitación del Parque Torre Ramona, incluido en los presupuestos a propuesta del PSOE, durante el plazo de 15 días hábiles a contar del siguiente a la publicación del anuncio en el Boletín Oficial de Aragón.

El proyecto, redactado por Sers Consultoría de Ingeniería y Arquitectura, contempla un presupuesto de 1.097.705,80 (IVA incluido). 

Los 132.000 kg anuales de toallitas por el inodoro atascan tuberías y cuestan 60.000 euros en limpieza

El Ayuntamiento de Zaragoza ha emprendido una campaña de divulgación para luchar contra el problema de las toallitas en la red de saneamiento, que supone solo en la depuradora de La Cartuja la retirada anual de 132.000 kilos de estos residuos, lo que supone a las arcas municipales un gasto de 60.000 euros anuales.

El consejero de Servicios Públicos, Alberto Cubero, y el gerente de la sociedad municipal que se encarga del saneamiento del agua, Joaquín García Lucea (Ecociudad), han presentado en el consistorio la iniciativa “WC no es papelera”.

“Zaragoza es una ciudad con muy poca pendiente por lo que cualquier cosa tan consistente como una toallita tiende a quedarse y entorpecer el recorrido de los vertidos”, ha relatado el gerente de Ecociudad.

El responsable ha resaltado que la campaña se extiende a todo “vertido irresponsable” e incluye no tirar compresas, artículos de higiene íntima o pañales, algo que se puede evitar con el simple gesto de colocar una papelera en el cuarto de baño.

Costes de limpieza y daños en instalaciones

Retirar los 132.000 kilogramos de restos de toallitas húmedas que se desechan por el inodoro solo en la depuradora de La Cartuja- que trata la mayor parte de las aguas residuales en la ciudad- supone a las arcas municipales un gasto de más de 60.000 euros anuales.

De hecho, según estimaciones del consistorio los atascos en la red tienen un coste aproximado de 400 euros por tonelada, a los que se suman gastos de emergencia como el de 300.000 euros para limpiar el digestor que se rompió a principios de este año por un atasco de estas características.

Los anuncios para concienciar contra el problema de las toallitas, con una inversión de 25.000 euros, se emitirán en los medios de comunicación y a través de redes sociales y ha sido elaborada en colaboración con la Asociación Española de Operadores de Agua Pública.

Simulador online para calcular el coste de la matrícula universitaria

El Gobierno de Aragón ha puesto en marcha un simulador online para que los estudiantes universitarios beneficiarios del programa de bonificaciones 50×50 puedan calcular de forma aproximada el importe de su matrícula para el próximo curso académico.

Estas ayudas se otorgan automáticamente a todos los alumnos que hayan superado al menos la mitad de los créditos del curso anterior y supone una reducción de hasta un 50 % del coste de la matrícula, según ha informado la consejera de Innovación, Investigación y Universidad del Ejecutivo Autonómico, Pilar Alegría, en rueda de prensa.

El portal web que ha comenzado a funcionar este jueves 9 de agosto permite a los estudiantes conocer cuál es el descuento que van a percibir en función de sus resultados académicos, aunque no contempla los importes de las tasas universitarias ni las reducciones por criterios como pertenecer a una familia numerosa.

Beneficiarios

La consejera prevé que cerca de 15.000 estudiantes puedan beneficiarse de esta iniciativa, que implicará una inversión cercana a los seis millones de euros que el Gobierno de Aragón abonará a la Universidad de Zaragoza de forma completa entre los meses de febrero y marzo de 2019.

Estas cifras son previsiones aproximadas que podrían alterarse a lo largo del curso en función del número de estudiantes que decidan matricularse el próximo año, así como de aquellos que accedan a alguna de las becas universitarias del Gobierno Central, que son incompatibles con el programa 50×50.

Alegría ha puesto en valor este proyecto que permite “incentivar el esfuerzo y el rendimiento académico” de los estudiantes aragoneses, que verán traducidos sus resultados en una importante bonificación económica (en la foto superior, estudiantes en una biblioteca de la Universidad de Zaragoza).

Ejemplo

Por ejemplo, para un alumno que curse Medicina en la Universidad de Zaragoza y que haya superado con éxito todas las asignaturas del curso, las bonificaciones podrían ascender a cerca de 700 euros de los 1.400 que cuesta la matrícula.

En su comparecencia, la consejera también ha hecho balance sobre el resto de programas de becas universitarias que cerraron el pasado 2 de julio su periodo de convocatoria y de las que se beneficiarán cerca de 2.300 alumnos a lo largo del curso en tres modalidades distintas.

Según los datos que ha ofrecido el Gobierno de Aragón, se han registrado un total de 1.632 solicitudes para optar a una beca de movilidad, 436 para acceder a la financiación del programa Erasmus Plus y 331 para financiar alguno de los másteres estratégicos que se imparten en la comunidad.

La suma de los tres programas, así como el convenio de colaboración que une al Gobierno de Aragón y a la Universidad de Zaragoza, eleva la cifra de inversión pública en esta materia hasta los 3,2 millones de euros.

La DGA pagará el 50% de la matrícula de los universitarios que superen la mitad de los créditos

El Gobierno de Aragón asumirá a partir del próximo curso el pago del 50 por ciento de la matrícula de los alumnos aragoneses que estudian un grado en la Universidad de Zaragoza y que hayan superado el año anterior la mitad de los créditos en los que se hayan matriculado, siempre que estos sean, al menos, 42, y con independencia de la renta familiar.

La consejera de Innovación, Investigación y Universidad, Pilar Alegría, arropada por el presidente de Aragón, Javier Lambán, ha presentado hoy esta medida, pionera en España, ante los medios de comunicación.

Dentro de su apuesta por la educación pública superior y por crear una sociedad “igualitaria, pero también meritocrática”, según Lambán, el Gobierno ha establecido esta medida que a partir del curso 2018-2019 podría beneficiar a 15.000 estudiantes, siempre que estos tengan vecindad administrativa aragonesa (es decir, que lleven al menos dos años empadronados en la comunidad) y que estudien en la Universidad de Zaragoza y sus centros adscritos (Escuelas de Enfermería de Huesca y Teruel, Escuela Universitaria Politécnica de La Almunia y Escuela de Turismo).

La medida generará, según la consejera, una “verdadera igualdad de oportunidades” y ayudará a las familias que “es esfuerzan” por la educación de sus hijos a lo largo del curso académico.

Miles de alumnos beneficiados

Con un presupuesto que podrían rondar entre cinco y seis millones de euros, se estima que 15.000 de los 27.000 alumnos de grado de la Universidad de Zaragoza podrían beneficiarse de la medida, ya que hay que descontar a los 5.000 de primer curso y a los 6.000 que disfrutan de una beca del Ministerio de Educación o de una de las llamadas Becas Rectos, que conceden la Universidad de Zaragoza y el Gobierno de Aragón.

Para obtener la bonificación, a partir del segundo año del grado, los estudiantes deben aprobar, en primera matrícula, el 50 por ciento de los créditos en los que se hayan matriculado el año anterior, independientemente de la nota (en la foto superior, un grupo de unioversitarios zaragozanos asisten a un máster sobre comercio exterior).

Así, como es obligatorio que en primero el alumnado se matricule en 60 créditos de los 240 que componen la totalidad de un grado, para obtener la ayuda debería aprobar 30. En años consecutivos, el número de créditos en los que se debe matricular el alumno no puede bajar de 42 y, por lo tanto, tiene que aprobar 21 para obtener la ayuda.

Como ejemplo, Alegría ha explicado que un alumno que se matricule en primero en 60 créditos de Medicina, Arquitectura o Bellas Artes tendrá que pagar en torno a 1.400 euros, pero si aprueba 30, al año siguiente solo pagaría 700 euros por la matrícula.

Alumnos de la Universidad de Zaragoza consultando unos apuntes. Foto: Europa Press

Bonificaciones entre 700 y 440 euros

Existen cuatro niveles de experimentación en los grados universitarios, cuyo precio, referido a esos sesenta grados, está entre los citados 1.400 y 880 euros, con lo que las bonificaciones oscilarán entre 700 y 440 euros.

La medida entrará en vigor independientemente de que el Parlamento consiga aprobar los presupuestos de 2019 porque “hay cabida” en unas cuentas prorrogadas, ha dicho Alegría.

El presidente, por su parte, ha enfatizado que se pretende estimular “la actitud, el compromiso personal, el estudio, el talento y el esfuerzo” de los estudiantes, para lograr que las “limitaciones de la cuna” se eliminen gracias a políticas públicas como esta.

La consejera ha agregado que la “apuesta” por la educación superior de su Gobierno es “estratégica” desde el primer momento de la legislatura, y que esta se ha demostrado con el acuerdo para incrementar la financiación básica de la Universidad de Zaragoza desde los 143 millones de euros en 2015 a los 158 de este año, que serán 160 en 2020.

A ello se suman los 2,5 millones de euros anuales presupuestados para infraestructuras, el arreglo de la Facultad de Filosofía o las becas autonómicas, que han pasado de tener 225 beneficiarios y una cuantía de 275.000 euros en 2015 a afectar a más de 2.000 alumnos con 3,2 millones de euros en 2018.

Una auditoría revela que el coste de Parques y Jardines es el que se estimaba para su municipalización

El consejero de Servicios Públicos y Personal, Alberto Cubero, ha anunciado este jueves 15 de marzo que el coste real del servicio de Parques y Jardines es de 773.000 euros al mes según una auditoría externa encargada por FCC, empresa que gestiona en reconocimiento de obligaciones el servicio municipal. Estos datos son similares a las cifras que estimaban los informes de costes de este servicio para la municipalización defendida por ZeC, unos datos económicos que “fueron criticados por los grupos de la oposición diciendo que eran falsos y que no estaban valorando los costes reales”, ha reprochado el concejal.

“Ahora un informe externo de la empresa nos dice que eran ciertos”, ha señalado Cubero, quien ha recriminado la actitud de los grupos de la oposición contra “los técnicos de la casa y la auditoría externa Acal”, que realizó ese primer estudio.

En todo caso, Cubero ha manifestado que a ese coste real se tiene que añadir el porcentaje de beneficio industrial, de un 6 %; los gastos generales, que rondarían entre el 4 y el 6 %; y el IVA, de un 10 y 20 % dependiendo del servicio.

Datos más “razonables”

Por otro lado, el representante de ZeC ha indicado que hasta el 31 de diciembre se pagaba a la empresa un total de 11,5 millones de euros al año, que al mes supone algo más de 960.000 euros.

En todo caso, Cubero ha destacado que los nuevos datos arrojados por la auditoría le parecen “más razonables” que la cifra que FCC planteaba en su momento, en la que “decía que le faltaban 2 millones más a añadir los 11,5 que se le pagaban”, ha señalado.

El consejero ha manifestado que la nueva cifra de 773.000 euros es “casi calcada” a los datos de la auditoría externa encarga al despacho de Acal y a la realizada por los técnicos municipales y “que vilipendió la oposición”, ha apostillado.

También ha recordado Cubero que el pliego que se aprobó al vencer la contrata de FCC tenía un importe de 13,5 millones anuales –dos millones más que la actual– incluidas las mejoras sociales y plan de poda, pero que ha sido recurrido por la patronal al Tribunal Administrativo de Contratos Públicos de Aragón (TACPA) y que está pendiente de resolución, con un retaso en la adjudicación de dos meses.