gestión

Acuerdo sobre la organización y gestión municipal, más compleja y más cara por el pacto PP-Cs-Vox

Los seis grupos municipales han llegado a un acuerdo refrendado este jueves 4 de julio en el primer Pleno de la nueva legislatura, sobre la organización de la gestión en el Ayuntamiento de Zaragoza, que es más compleja, más amplia y más cara, debido a que el gobierno municipal PP-Cs, sellado por los ultraderechistas de Vox, ha extendido áreas y departamentos para satisfacer las ambiciones de ambos partidos. Pese a la novedad del ejecutivo local de derechas, se ha mantenido el habitual entendimiento entre las fuerzas políticas municipales, conformes con sus medios humanos y técnicos para desarrollar su actividad, así como con su presencia en sociedades y patronatos municipales, así como con la distribución de las presidencias de juntas de distrito.

El único punto que no ha salido adelante por unanimidad, al contar con la abstención de toda la oposición (PSOE, ZeC, Podemos y Vox), ha sido el relativo al nombramiento de varios altos cargos no funcionarios, entre los que se incluye el del exconcejal del PP Pedro Navarro.

A ese respecto, la portavoz del principal grupo de oposición, la socialista Pilar Alegría, ha subrayado que su grupo “no va a dar estabilidad a la inestabilidad” que le atribuye al nuevo gobierno municipal del tripartito de derechas, al que ha calificado como “gobierno espejo”, puesto que “cada vez que se miran surge la desconfianza entre ellos”.

Alegría ha insistido en que se trataba de un acuerdo sobre la organización municipal que no es mérito del nuevo ejecutivo, puesto que es “marca de la casa”, y ha recalcado que se estructuraba sobre la base de un gobierno “a tres bandas, porque por muchos eufemismos que le quieran poner, la ultraderecha de Vox es necesaria para aprobar cualquiera de sus iniciativas”.

Críticas de ZeC y Podemos

También se ha mostrado crítico el portavoz de ZeC, Pedro Santisteve, quien ha contrapuesto la actitud del gobierno que presidió la pasada legislatura, “que comenzamos bajando los sueldos y reduciendo asesores”, frente a una estructura pensada “para contentar a los partidos aliados, para ocupar cargos y por intereses partidistas, como siempre ha hecho la derecha”.

En relación con ello, Santisteve se ha mostrado contrario a la distribución del gobierno en ocho áreas, lo mismo que el portavoz de Podemos, Fernando Rivarés, quien ha asegurado que la estructura gubernamental no estaba pensada en lograr una mayor eficacia, “sino en duplicar espacios para satisfacer a los partidos coaligados en el gobierno, para dar puestos a PP y a Ciudadanos”.

Rivarés ha recriminado a representantes de esos partidos que la pasada legislatura “no hacían mas que reclamar austeridad” y ahora que están en el poder, “incrementan el gasto, ampliando una estructura con más asesores, que va a resultar más cara para la ciudad”. “Este gobierno es más caro”, ha sentenciado Rivarés.

Trabajo digno

Pese a las críticas, los grupos minoritarios han expresado su satisfacción por el acuerdo alcanzado en junta de portavoces, que les posibilita para realizar un trabajo digno dentro del Ayuntamiento.

Una de las claves para facilitar la labor de los grupos con menos concejales es que pese a la existencia de ocho áreas de gobierno, éstas se van a reconvertir en cinco comisiones para facilitar el trabajo: se juntarán Cultura y Proyección Exterior con Participación y Relación con los Ciudadanos; Presidencia, Hacienda e Interior con Economía, Innovación y Empleo; y Urbanismo y Equipamientos con Infraestructuras, Vivienda y Medio Ambiente.

A ellas se sumarán las comisiones de Servicios Públicos y Movilidad y la de Acción Social y Familia, mientras que el sistema de plenos no se modifica con respecto al anterior mandato, con una primera sesión mensual para aprobar los asuntos de gestión provenientes de las comisiones y otra, también mensual, dedicada al control del Gobierno y a las iniciativas de los grupos.

Los consejos de administración de las cuatro sociedades municipales -Zaragoza Vivienda, Zaragoza Deporte, Zaragoza Cultural y Ecociudad- estarán conformados por una representación proporcional de los grupos municipales, con tres representantes del PSOE, tres del PP, dos de Cs y uno de ZeC, Vox y Podemos.

La misma fórmula se aplicará en la Gerencia Municipal de Urbanismo y en el Patronato Municipal de las Artes Escénicas y de la Imagen, el de Educación y Bibliotecas, el de Turismo y el Instituto Municipal de Empleo y Fomento Empresarial (Imefez).

Del mismo modo, la oposición mantendrá su representación en las sociedades participadas por el Ayuntamiento de la siguiente manera: Mercazaragoza (PSOE), Centro Europeo de Empresas e Innovación de Aragón (ZeC), Los Tranvías (Vox), Zaragoza Alta Velocidad (Podemos), Consorcio de Transportes del Área de Zaragoza (PSOE y ZeC) y Canal Imperial de Aragón (PSOE y Podemos).

Sólo un distrito para Vox

Por último, se ha pactado también la distribución de las juntas de distrito entre los diferentes partidos, aunque no se han incluido los nombres de sus presidentes.

En este apartado llama la atención que a Vox, cuyos dos votos son cruciales para la gestión del nuevo gobierno, sólo se le atribuye la presidencia de un distrito, cuando en el acuerdo de los ultraderechistas con PP y Cs se contemplaba que aquéllos regirían al menos dos juntas.

Esta circunstancia parece confirmar que el compromiso de los tres grupos de derecha, como ya ha adelantado en más de una ocasión el alcalde Jorge Azcón (PP), incluirá la posterior incorporación de Vox a otras áreas de gobierno, tal como les han exigido desde el primer momento los representantes de la ultraderecha, de forma que se garantice su imprescindible respaldo al Ejecutivo de la derecha.

Finalmente la distribución de los distritos queda de la siguiente forma: los populares presidirán Centro, Universidad, Casco Histórico, Oliver-Valdefierro y Santa Isabel; los socialistas se quedan con Las Fuentes, El Rabal, Delicias y La Almozara; Ciudadanos ostentará las juntas de San José, Distrito Sur y Miralbueno; ZeC obtiene la Junta de Torrero, Vox la de Casablanca y Podemos el distrito Actur-Parque Goya.

UGT denuncia que ‘Heraldo de Aragón’ traslada a su plantilla sus errores de gestión

UGT ha denunciado que Heraldo de Aragón, cabecera del grupo Henneo, haya presentado un procedimiento de despido colectivo que afecta a 26 personas cuando desde 2009 “no ha dejado de hacer pagar a sus trabajadores tanto los errores de gestión” como la caída de la difusión e ingresos por publicidad.

Heraldo de Aragón ha presentado un expediente de regulación para la extinción de 20 contratos, casi el 20 % de su plantilla formada por 110 empleados, a los que se suman los seis periodistas que actualmente están en excedencia forzosa, alegando causas económicas, productivas y organizativas, para UGT, recurriendo a lo “fácil” gracias a la reforma laboral de 2012.

Contra los profesionales

En una nota de prensa, UGT asegura que desde 2009 los gestores de Heraldo “no han dejado de ir contra sus profesionales”, con bajadas salariales o congelación de complementos, e incide en que las medidas de ajuste, de ser necesarias, deberían pasar por “cerrar, aunque fuera coyunturalmente, el grifo del incesante e importante goteo de recursos económicos hacia la propiedad del Grupo Henneo” (en la imagen superior, miembros de la familia Yarza, dureña del Grupo Henneo y de Heraldo de Aragón; la segunda por la derecha, Pilar de Yarza, presidenta del grupo; a su derecha, Fernando de Yarza, consejero delegado).

La Federación de Servicios, Movilidad y Consumo de UGT Aragón considera que este ERE deja entrever que al Grupo Henneo solo le interesa el diario como “marca” y por eso pretende que disminuyan drásticamente los costes de personal y llenar el diario de contenido patrocinado por empresas.

Por tanto, insta a Heraldo de Aragón a acometer medidas de consolidación económica y equilibrio financiero que no pasen por medidas traumáticas para los trabajadores, y muestra todo su apoyo al comité de empresa y a los trabajadores del diario.

Centenares de personas marchan en defensa de la Sanidad pública

Centenares de personas se han manifestado este jueves 25 de abril para defender la sanidad pública, denunciar su situación «precaria» en Aragón y reclamar medidas que, sobre todo, eliminen las listas de espera. Las organizaciones convocantes de la marcha aseguran que existen recursos suficientes, pero “no se están gestionando bien”.

Eso ha llevado a una precarización de la profesión agravada durante los años de la crisis, “y lo peor es que no hay intención de los gobiernos por solucionarlo”, comentaba María Isabel Monserrat, de la Asociación en Defensa de la Sanidad Pública.

Los manifestantes se han concentrado a las puertas del Paraninfo para marchar luego por paseo Independencia, portando pancartas con lemas como “Gobierne quien gobierne, la Sanidad Pública se defiende”, “Nuestra Salud no es un negocio” o “Stop privatizaciones”. A lo largo del recorrido han proferido consignas contra el presidente Lambán y la consejera de Sanidad, Pilar Ventura. «No se enteran de nada», aseguraron.

Listas de espera

El acto, convocado por la Mesa Aragonesa de la Salud y al que también concurrieron otros colectivos como los pensionistas o la plataforma de afectados contra iDental, ha hecho hincapié en las listas de espera en Aragón. «Son un problema endémico, que va repitiendo año tras año, y que también lleva a derivar pacientes a centros privados para poder ir reduciendo la demora quirúrgica», añadió Monserrat.

“Si los quirófanos funcionaran mañana y tarde, no haría falta que se sacaran a operar fuera para que se lucren entidades que nada tienen que ver con Sanidad”, añade Montserrat. En este sentido, piden el fin de los conciertos de la sanidad pública con la privada.

Sanidad, el pasado miércoles, contestó a los datos aportados por estos colectivos en relación a las listas de espera y aseguraron que su evolución durante la legislatura «ha sido favorable», así como que son «necesarias».

Por otro lado, las asociaciones manifestantes también exigieron eliminar el copago y cualquier tipo de exclusión sanitaria, así como asegurar la entrada inmediata del paciente en la lista de espera o una mejora en las condiciones laborales de los facultativos sanitarios.

Podemos denuncia ante la Fiscalía Anticorrupción la gestión de la depuración en Aragón

Podemos Aragón va a registrar este martes una denuncia ante la Fiscalía Anticorrupción, en Madrid para que investigue la planificación y gestión de la depuración del agua en Aragón, informan fuentes de la formación violeta.

Podemos Aragón considera que hay “indicios suficientes” para que la Fiscalía Especial contra la Corrupción y la Criminalidad Organizada investigue la planificación y gestión de los planes de depuración del agua desarrollados hasta la fecha en Aragón.

Un sistema, según recuerdan, que está basado en la colaboración público privada y mediante el que el Gobierno de Aragón adjudicaba la construcción de las depuradoras y su explotación durante veinte años a empresas privadas.

Irregularidades

Las Cortes de Aragón han trabajado durante un año y medio en una comisión de investigación que pretendía determinar, si las hubiera, las responsabilidades políticas de este plan de depuración, y a juicio de Podemos se han demostrado “numerosas irregularidades”, motivo por el que el partido ha decidido acudir a la Fiscalía Anticorrupción.

La diputada en el Parlamento aragonés Marta de Santos, que fue la coordinadora de la comisión de investigación, y los diputados de Unidos Podemos en el Congreso Pedro Arrojo y Jorge Luis serán los encargados de presentar la denuncia.

El consejo de Ecociudad debate la planificación sostenible del agua para una década

El consejo de Ecociudad debate este martes la planificación sostenible del agua para los próximos diez años en una sesión extraordinaria convocada a petición de los grupos de la oposición para ratificar o modificar el Plan Director de la sociedad, en el que se encuentra la apuesta por la remunicipalización de la depuradora de La Almozara

La convocatoria de este consejo extraordinario podría suponer la modificación de algunos aspectos del citado plan, que plantea una detallada hoja de ruta para la planificación de la gestión sostenible del agua para los próximos diez años, informa el consistorio zaragozano en una nota de prensa.

El pasado 21 de diciembre se envió a todos los consejeros de Ecociudad la convocatoria de este consejo extraordinario y la posibilidad de enviar aportaciones para una posible modificación del Plan Director. El plazo para presentar propuestas terminó el pasado miércoles 16 de enero sin que ningún grupo presentase propuestas.

Ante este hecho, el vicepresidente de Ecociudad, Alberto Cubero, se ha mostrado “desconcertado” pues, en sus propias palabras, “no entiendo porqué, si están en contra de la remunicipalización de la depuradora, no han propuesto esta modificación del Plan”.

En todo caso, no se mostrado optimista respecto a que “el Partido Socialista pueda cambiar de opinión y apoyar la remunicipalización de la depuradora, pues en el último Pleno votaron junto a PP y Ciudadanos la moción que presentamos desde el Gobierno”.

El agua como derecho

El Plan director se fundamenta en la premisa de la gestión del agua como un derecho y se divide en siete áreas sectoriales que se resumen en cuatro líneas estratégicas.

En primer lugar, la gestión integral del ciclo del agua, favoreciendo “un manejo integrador de todo el ciclo del agua que ahora se hace desde distintos espacios municipales”; en segundo lugar, la renovación y modernización de todas las infraestructuras de saneamiento contando con las mejores tecnologías.

En tercer lugar la participación y la transparencia en la gestión del agua, algo que ya se está desarrollando con la publicación de todas las actas y los acuerdos de los consejos de la sociedad, la apertura de las decisiones a asociaciones vinculadas o afectadas por los puntos del orden del día, y por último, que según subraya Cubero, es “la limitación de la gestión privada o privatizada del ciclo integral del agua avanzando hacia la remunicipalización del ciclo integral del agua de servicios externalizados” en la que se incluye esta primera decisión para que el consistorio remunicipalice la depuradora de La Almozara y la planta de recuperación del agua.

Cubero, explica la citada nota, ha recordado que el PSOE firmó, del mismo modo que hicieron Izquierda Unida y CHA en su momento, el “Pacto social por la gestión pública del agua en Zaragoza”, que ya recogía estos planteamientos en torno a la gobernanza del agua. Dicho documento fue suscrito en mayo de 2014 por el propio Ayuntamiento de Zaragoza, diversos partidos políticos, organizaciones sindicales y otras entidades sociales y medioambientales como la Red de Agua Pública.

Los detallistas del Mercado Central asumen limpieza, seguridad y mantenimiento del recinto

El Ayuntamiento de Zaragoza, Mercazaragoza y la Asociación de Detallistas del Mercado Central han firmado este lunes 19 de noviembre un convenio por el cual estos últimos asumen más responsabilidades en la gestión del espacio comercial. La financiación de esas labores correrá por cuenta del Consistorio (dos tercios del total) y de los propios detallistas (el tercio restante). En el acuerdo suscrito, el órgano asociativo de los detallistas se compromete a gestionar la seguridad, la limpieza y el mantenimiento de las instalaciones, funciones que desde 2006 realizaba Mercazaragoza mediante encomienda municipal.

Una vez alcanzados los acuerdos para la reforma integral del edificio que se encuentra en marcha, Mercazaragoza traspasa estas responsabilidades, tanto para el renovado mercado como para la carpa provisional, mediante un convenio de co-gestión que quedó aprobado por el Gobierno de la ciudad el pasado 31 de octubre.

De hecho, las funciones de limpieza y seguridad ya fueron traspasadas en septiembre y actualmente se están terminando de transferir las de mantenimiento.

Presupuesto

La materialización del convenio requiere que el Consistorio financie dos terceras partes de los gastos anuales de estos servicios y el mantenimiento, lo que para este año supone transferir a los detallistas 60.000 euros correspondientes a los cuatro últimos meses.

La asociación de comerciantes, por su parte, deberá presentar antes de cada 1 de noviembre una relación detallada de las facturas soportadas relativas a los conceptos contemplados en el documento, que prevé también un mecanismo de compensación de saldos para mantener el equilibrio acordado.

El consejero municipal de Urbanismo y Sostenibilidad, Pablo Muñoz, ha señalado que este acuerdo supone un ahorro de casi 400.000 euros por gastos de gestión.

Demanda de los detallistas

Además, ha considerado que el nuevo sistema de gestión será más eficiente y eficaz en manos de los detallistas, que pasarán de pagar 400 euros al trimestre por un local de entre 8 y 9 metros cuadrados a no más de 600 por otro del doble de tamaño.

Por su parte, el presidente de los detallistas del Mercado Central, José Carlos Gran, ha asegurado que este convenio era una “gran demanda” dentro del colectivo, que veía necesario participar en la gestión del espacio (en la imagen superior, la vicepresidenta de los detallistas, Esther Pérez Albuixach, en su puesto de carnicería del Mercado Central).

Ha agradecido también el apoyo de la corporación municipal a todos los mercados de la ciudad.

ZeC debate con la ciudadanía como “punto de partida” electoral

Zaragoza en Común (ZeC) ha celebrado este domingo 28 de octubre una jornada en la capital aragonesa donde varios consejeros y concejales del Ayuntamiento han podido escuchar las recomendaciones de la ciudadanía y debatir con ella el “punto de partida” de su programa para las próximas elecciones municipales de 2019.

Bajo el nombre de “Una ciudad para contarla” la cita ha dado comienzo sobre las 10.30 horas en el Centro Cívico Laín Entralgo. La co-portavoz de ZeC, Rosa Sánchez, ha explicado que este es “uno de los actos principales que se organiza desde Zaragoza en Común en la Ruta 19”, un proceso organizativo de cara a las elecciones de 2019.

“El objetivo fundamental es llamar a la ciudadanía y explicarles y hablar con ellos, debatir sobre aquellos aspectos que, a lo largo de estos tres años y medio y de cara a las elecciones de 2019, hayan sido más importantes para ellos”, así como conocer que “déficits hemos tenido”.

Con todo ello, ha continuado Sánchez, ZeC establecerá “un punto de partida de lo que va a ser nuestro programa electoral para el año 2019”, a través de un proceso que aúna lo “fundamental” del espíritu de la formación: “la escucha, la participación, la cercanía y la transparencia”.

La jornada se ha celebrado en torno a cuatro ejes principales en los que se debate sobre “una ciudad abierta, una ciudad de cuidados y feminista, sobre medio ambiente y sobre una ciudad próspera para toda la ciudadanía”, ha detallado la co-portavoz de la formación (en la imagen superior de Europa Press, la concejala Giner y el concejal Rivarés, en un momento de su intervención).

Debates

Los debates han consistido en que los ciudadanos disponían de 45 segundos para transmitir sus preguntas, consejos, impresiones o felicitaciones a los concejales y estos podían responderles durante dos minutos. Asimismo, al finalizar el debate, los concejales han podido quedarse media hora más profundizando en algunos temas.

Estos encuentros se han denominado “Ascensores” ya que, según ha afirmado Rosa Sánchez, estos son los lugares donde se hacen preguntas y se responde de una forma más espontánea. “En el ascensor de movilidad, la gente se ha mostrado muy preocupada por las bicicletas y el transporte público, mientras que en de “Ciudad cuidadora”, se han preocupado mucho por la participación, el feminismo y los cuidados de las personas”, ha destacado la co-portavoz de ZeC.

Los espacios de debate se han completado con otras iniciativas como un “Comunómetro”, donde los asistentes han podido escribir sus peticiones o ideas en papeles y pegarlos después en una de las siguientes secciones: ‘¡Lo más!’, ‘Bien, pero…’, ‘Ni fu ni fa’, ‘A mejorar’ o ‘Un desastre’, según las actuaciones emprendidas por ZeC durante esta legislatura.

Así, el “Comunómetro” mostraba la satisfacción de algunos ciudadanos con el servicio municipal de Medio ambiente, las campañas publicitarias “claras y atractivas”, los presupuestos participativos o los servicios sociales.

Asimismo, otros han hecho público su descontento con el reciclaje en los espacios municipales, el ruido en la calles de la ciudad, la falta de control sobre los dueños de los perros o la gestión global del personal municipal.

Candidaturas

De cara a las próximas elecciones, Rosa Sánchez ha considerado que lo “más importante” es decidir “qué queremos hacer” y “eso es lo que nos está diciendo hoy parte de la ciudadanía”.

Después de esta cita “vamos a convocar a la gente implicada en distintas áreas, fundamentalmente a los ciudadanos, a las entidades sociales y a los movimientos, para que nos digan sus impresiones y hagamos juntos el programa”.

Por último, ha asegurado que todavía “no es el momento de decir cómo vamos a hacer las primarias y cuáles son las candidaturas”. “Eso será quizá dentro de dos meses, aproximadamente las primarias podrían ser en enero o febrero”, ha finalizado la co-portavoz de Zaragoza en Común.

ZeC asume exigencias de la oposición para desbloquear 12,3 millones de inversión y pagos a proveedores

El gobierno municipal de ZeC va a someter a la aprobación de la comisión de Economía y posteriormente del Pleno nueve expedientes para desbloquear 59 proyectos impulsados por sociedades y patronatos municipales, tal y como solicitaba la oposición. Las propuestas serán votadas una a una en los citados órganos municipales, y si los grupos dan su aquiescencia, podrán gestionarse 12,3 millones ahora paralizados por la oposición, después de que ZeC decidiera el pasado mes de febrero hacerse con la mayoría absoluta en sociedades y patronatos municipales, tal y como autoriza al gobierno la Ley de Capitalidad de Zaragoza.

Tras esa medida, los grupos de oposición municipal (PP, PSOE, C’s y CHA) declararon indisponibles esas partidas y dejaron de ir a los consejos de los citados organismos, bloqueando su funcionamiento por falta de quórum y paralizando numerosas actuaciones, tanto inversoras como relativas a pago de proveedores.

En estos momentos hay 12,3 millones sin poderse gestionar, entre los que destacan los 2,1 millones de Imefez, los 2,8 millones de Zaragoza Vivienda (foto superior), los 1,8 millones de Zaragoza Desarrollo Expo o los 1,7 millones de Zaragoza Cultural.

Los grupos de oposición reclamaron que, si ya no tenían presencia en sociedades y patronatos de acuerdo con su representación en el Pleno, los asuntos de esos organismos debían someterse a la aprobación de comisiones y pleno municipales.

Ahora ZeC transige con esa exigencia, en lo que “no puede interpretarse como una cesión. No debe valorarse en sentido de victoria o derrota. Esto va de que por encima de estrategias políticas está el interés de la ciudad”, ha puntualizado el concejal de Economía y Cultura, Fernando Rivarés.

Numerosos sectores afectados

Los nueve expedientes que ZeC someterá a comisión y Pleno afectan a casi 60 programas que en estos momentos no se pueden desarrollar, como mejoras en instalaciones deportivas, acciones previstas en el plan de lucha contra la pobreza infantil, programaciones en Harinera o teatros municipales, convenios con Atades, Universidad, comercio local u otras entidades, y el programa de apoyo a emprendedores, entre otros.

Rivarés ha subrayado que esas iniciativas están pactadas con PSOE y CHA, grupos con los que se llegó un acuerdo sobre los presupuestos, incluso algunas de ellas con C’s, y ahora esos grupos tendrán oportunidad de desbloquearlas con sus votos. “Queremos ejecutar correctamente el presupuesto”, ha sentenciado Rivarés.

A este respecto, el concejal ha precisado que a 30 de junio la ejecución del presupuesto de 2018 es del 42%, cinco puntos por debajo que el pasado año, debido, entre otras cosas, a esta paralización de la gestión de sociedades y patronatos.

Para poner remedio a esta situación, el gobierno de ZeC ha decidido “hacer lo que ellos dijeron que quieren que hagamos”, ha indicado Rivarés, quien ha invitado a los grupos “a mojarse” y a aprobar o rechazar los proyectos pendientes.

Un experta de la CHE cuestiona la limpieza global del Ebro para prevenir daños de inundaciones

La jefa del Área de Hidrología y Cauces de la Confederación Hidrográfica del Ebro (CHE), María Luisa Moreno, ha considerado este jueves 26 de abril que limpiar el cauce del río podría ser una solución para algún tramo “puntual”, pero no una medida global para todo el cauce para prevenir los daños de las crecidas y ha aconsejado tener “sentido común” en los usos que se autorizan en las zonas próximas al río.

Así lo ha afirmado la también coordinadora de los trabajos para la redacción del vigente Plan de Gestión de Riesgo de Inundación de la Cuenca del Ebro (PGRIEbro) en rueda de prensa momentos antes de participar en las XXII Jornadas de Derecho de Aguas, organizadas por la CHE y la Universidad de Zaragoza y que se desarrollan hasta este viernes en Ibercaja Patio de la Infanta.

En la presentación de estas jornadas han participado también el catedrático de Derecho Administrativo de la UZ, Antonio Embid, el catedrático de Derecho Financiero y Tributario, Ismael Jiménez, y el jefe del Servicio de la Oficina de Planificación Hidrológica de la Confederación y coordinador de los trabajos del Plan Especial de Actuación en situación de Alerta o Eventual Sequía, Rogelio Galván.

Ante la reiterada petición de los alcaldes de la ribera para que se acometa una limpieza en el cauce, Moreno ha advertido de que la gestión integral del río “tiene muchas partes”, la limpieza se tendría que combinar con otras medidas y es necesario que las acciones se acuerden desde el consenso y la cooperación, ha sostenido (en la foto superior de Europa Press, Moreno muestra una foto para avalar sus declaraciones).

Terreno del río

Ha asegurado que, desde los años 50, se ha ido ganando terreno al río y ha instado a tener “sentido común” a la hora de determinar los usos que se autorizan junto al cauce.

Ha desmentido, asimismo, “mitos muy importantes” como que cada vez con menos caudal se inundan más hectáreas, al defender que la información que se recoge ahora en las estaciones de aforo y gracias a la tecnología es mucho más precisa que la que existía antes y, además, ha apuntado que las zonas inundables suponen centenares de metros, más allá del cauce.

En todo caso, María Luisa Moreno y Antonio Embid han diferenciado entre una limpieza puntual de elementos que hayan podido caer al cauce de un dragado, que no está autorizado y no sería una solución global, sino solo puntual para algunos tramos, remarcando que es necesario mantener y conservar en buen estado los cauces.

Sequía e inundaciones

El catedrático de Derecho Administrativo, Antonio Embid, ha recordado que en estas jornadas se tratan aspectos cruciales en la gestión del agua y este año se ha elegido abordar los fenómenos extremos y “un tema fundamental como la sequía y las inundaciones”, una programación que se diseñó el pasado mes de septiembre y que ha coincidido con la reciente crecida extraordinaria del río Ebro y con un periodo de sequía que ha afectado a la Comunidad.

Embid ha comentado que la sequía y las inundaciones son fenómenos “muy diferentes, pero con una problemática que les une”, dado que ambos son fenómenos hidrológicos extremos que responden a “deficiencias en la gestión” y el uso del territorio y ha comentado que, en ambos casos, la sequía y riadas que han afectado a España y a la Cuenca del Ebro se producirán “con mayor intensidad en el futuro” y las jornadas pretenden planificar las estrategias necesarias para afrontar estas situaciones.

La jefa del Área de Hidrología y Cauces de la Confederación Hidrográfica del Ebro (CHE), María Luisa Moreno, ha coincido en indicar que las inundaciones son episodios naturales “de alta frecuencia” y, con el paso de los años, se han tomado medidas para conocer sus efectos y poder prevenirlos, en la medida de lo posible.

En 2016 se aprobó el Plan de Gestión de Riesgo de Inundaciones, con una vigencia de seis años, un documento que contempla la evaluación preliminar del riesgo de inundación, de mapas de riesgo y peligrosidad y la compilación de una veintena de medidas que incumben a todos los afectados para reducir afecciones.

Medidas

Entre las medidas se incluyen las de carácter preventivo, relacionadas con la ordenación urbanística; de protección, como la mejor gestión de los embalses o de las defensas con las motas; de preparación, para ofrecer una información “lo más ajustada posible” que permita hacer un correcto seguimiento de la riada y, por último, un conjunto de acciones que permitan “volver a la normalidad lo antes posible” y tener “lecciones aprendidas” de cada episodio, porque todas las avenidas “son diferentes y todas nos enseñan algo”, ha dicho Moreno.

El objetivo es que cada vez “seamos menos vulnerables, estemos menos expuestos y se reduzca la peligrosidad”, aunque la protección absoluta frente a las crecidas no es posible. Ha remarcado que el conjunto de medidas responde a la fórmula de que el riesgo de inundaciones es la multiplicación de la peligrosidad, la vulnerabilidad y la experiencia.

Es necesario conocer la magnitud del fenómeno, qué usos se le han dado a las zonas cercanas al cauce o que se utilizan como áreas de inundación, y recurrir a las acciones posibles para prevenir daños, como la mejor gestión de los embalses, que pueden “hacer hueco” con antelación para recibir en un momento dado un repunte en el caudal.

Moreno ha asegurado que las medidas de protección y prevención adoptadas tras la riada de 2015 “han sido eficaces”, dejando zonas de inundación controlada y llanuras de inundación que han permitido laminar la avenida, entre otras acciones.

Los regantes piden pantanos y dragados

La Federación Nacional de Comunidades de Regantes (FENACORE) ha reclamado más medidas estructurales como obras de regulación, limpieza de cauces y riberas para reducir los efectos de las inundaciones y prevenir los efectos del cambio climático que provocarán más episodios extremos.

Según el Gobierno de Aragón, la última crecida en el Ebro ha dejado daños en el ámbito agrario por unos 25 millones de euros después de las inundaciones provocadas por la sequía seguida de intensas nevadas.

El presidente de FENACORE, Andrés del Campo, incide en la necesidad de mantener una actitud proactiva y anticiparse a las situaciones de crisis, para minimizar las consecuencias económicas negativas.

Del Campo ha calificado de “verdadero drama” la situación del Ebro, donde la regulación “apenas” permite retener entre un 25 y un 30 por ciento de las crecidas y añade que solo se controla el caudal aguas abajo del embalses de Mequinenza (Zaragoza), mientras que aguas arriba solo se controla un tercio del volumen”.

En el caso del Guadiana, el presidente de FENACORE ve un “claro ejemplo” de eficacia porque cuenta con un conjunto de infraestructuras de regulación y almacenamiento que además de garantizar los recursos necesarios para el riego y el abastecimiento, permite que los caudales vertidos en épocas de crecidas no produzcan daños aguas abajo.

Los Hogares de Mayores del IASS estrenan carnés y vía informática

El Instituto Aragonés de Servicios Sociales (IASS) ha desarrollado una herramienta informática que permitirá agilizar la gestión de estos centros y los trámites de los usuarios. Junto a la aplicación se ha creado un nuevo carné de socio, que ya se ha comenzado a emitir en el Hogar de Mayores de Huesca y que se irá implantando en el resto de la red en los próximos meses.

La nueva herramienta informática permite que el IASS disponga de una base de datos centralizada y que gestione de forma más eficiente los servicios que se prestan en estos centros: comedor, peluquería, podología, entre otros.

Asimismo, permite que las personas que soliciten ser socios puedan llevarse el documento acreditativo en el momento de formalizar su solicitud, ya que podrán verificarse sus datos telemáticamente.

Agilidad

Otra de las novedades es que podrá solicitarse la condición de socio a través de la administración electrónica.

Los socios del Hogar de Mayores de Huesca han estrenado, como experiencia piloto, el nuevo carné, si bien este llegará a los 31 hogares en los próximos meses (en la foto superior de DGA, dos socios del centro oscense muestran sus nuevos carnés).

Desde el IASS han indicado que la nueva herramienta agilizará los procesos de inscripción a las actividades en los centros, así como la gestión de servicios como el Programa de Promoción de la Autonomía Personal para dependientes leves o moderados.