legislatura

Santisteve considera “irreversibles” los cambios de ZeC en la ciudad y confía en repetir para continuarlos

El alcalde de Zaragoza, Pedro Santisteve, ha realizado un autocomplaciente balance de legislatura, en la que a su juicio ha cambiado “profundamente” la ciudad. Unas acciones que ya no tienen “marcha atrás” porque las reformas auspiciadas en este mandato por Zaragoza en Común (ZeC) “la ciudadanía las ha hecho propias”. Por ese motivo Santisteve confía en repetir éxito electoral el próximo 26 de mayo para continuar con unas políticas cuyos proyectos necesitan más de una legislatura para ser desarrollados.

Santisteve, arropado por todo su equipo de gobierno (en la foto superior de zaragoza.es, el alcalde, tercero por la dcha, marcha junto a sus concejales hacia el palacio de Montemuzo, donde ha tenido lugar el encuentro informativo), ha presumido de una gestión “limpia y decente” que ha transformado la ciudad para siempre, porque a su entender ya no se podrán echar atrás “la gestión participativa, la forma honrada de gestionar el dinero y el espacio públicos, la aplicación de cláusulas de género para las contrataciones municipales o la compra de sólo buses híbridos o eléctricos”.

El alcalde ha reconocido que “lo podríamos haber hecho mejor”, pero ha insistido en que los cambios “son irreversibles” y han colocado a Zaragoza como “una ciudad valiente ante los retos del siglo XXI como era el sistema económico capitalista a la deriva, que se ha olvidado de las personas y desde la institución se ha dado respuesta”.

Logros

Santisteve ha reivindicado los logros en la gestión económica municipal, los avances en igualdad que ha calificado como “revolucionarios”, la mejora de la calidad de vida que ha supuesto para muchos zaragozanos el refuerzo de la acción social, las mejoras en el ámbito de la vivienda, de lo que se siente “especialmente orgulloso”, de la orientación del desarrollo urbano hacia las mejoras de los barrios frente al modelo especulativo, del apoyo al comercio de proximidad, la dinamización del empleo, las políticas de lucha contra el cambio climático, el nuevo modelo cultural abierto y participativo, la recuperación de la memoria histórica, el compromiso con el patrimonio, con la rehabilitación del Mercado Central como símbolo emblemático, la apuesta, en fin, por la participación ciudadana y la transparencia en la gestión.

Y todo ello centrado en un tipo de gestión que le produce especial orgullo al alcalde zaragozano: “el de las pequeñas acciones que van generando enormes políticas  que se hacen un hueco en el corazón de las gentes”.

Elecciones

Santisteve confía en haber llegado al sentimiento de los zaragozanos y por ello espera repetir éxito electoral el 26 de mayo, pese a que las encuestas auguren un sensible descenso de votos a ZeC. “Vamos a seguir”, ha asegurado el alcalde, para continuar con los proyectos iniciados esta legislatura.

Un periodo que ha calificado como “crispado y agresivo” en la vida municipal, reflejo, a su juicio, del ambiente político a nivel estatal. El alcalde ha asegurado que su equipo de gobierno ha sufrido “un asedio permanente” por parte de una oposición “que no asumió la derrota electoral o que no ha sabido adaptarse a las nuevas circunstancias políticas”.

Ese ambiente ha propiciado que cometieran errores, aunque no ha precisado cuáles o en qué ámbitos. “Todos hemos sido un poco culpables”, ha sentenciado el alcalde, en referencia a su gobierno y a la oposición.

Conciliación

Por otro lado, Santisteve ha aprovechado el discurso de balance de legislatura ante los medios de comunicación para anunciar  la creación de un espacio de conciliación familiar para atender a niñas y niños por horas.

Este centro, que no está concebido como una escuela infantil, estará abierto las 24 horas para ayudar en la conciliación, especialmente a familias monoparentales o con pocos recursos.

Orden en las cuentas de un Ayuntamiento en quiebra

El responsable de Economía, Fernando Rivarés, ha destacado este martes que los cuatro años de gestión en su área han servido para poner orden en las cuentas de un Ayuntamiento que estaba “próximo a la quiebra técnica absoluta”.

Tras hacer un balance, el consejero de Economía ha destacado pese a heredar mil millones en impagos, infradotaciones y deudas, han mantenido los servicios públicos y han salido del Plan de Ajuste.

“Hemos puesto el dinero cada año para mantener los servicios públicos y ha permitido recuperar la capacidad de inversión y de pedir préstamos bancarios les ha sacado del plan de ajuste cinco años antes”, ha señalado.

También ha destacado que el Ayuntamiento ha dejado de estar intervenido por parte del Ministerio de Hacienda y ha puesto las bases para que la Fiscalidad sea justa: “menos para quien menos tiene y más para quién más tiene”, ha destacado añadiendo que ha rebajado los impuestos para el 99%.

Mala relación Ayuntamiento-DGA

En estos cuatro años, Rivarés ha apuntado que queda pendiente no haber conseguido una relación normalizada entre el Ayuntamiento y la DGA. “Ha sido imposible normalizar con Gimeno una relación y con el conjunto de Gobierno, con la excepción de la Consejería de Turismo”, ha señalado y ha apuntado que se han encontrado tantas “zancadillas”, que han dificultado las relaciones.

En materia cultural, los cuatro años han servido, ha subrayado, para sentar las bases de un modelo cultural “transparente” que trabaja “más y mejor y exporta una idea de una metrópolis europea cultural del siglo XXI, descentralizada y que puede transformar tanto los hábitos como los hábitats”.

A juicio de Rivarés, su gestión ha conseguido récords en visitantes turísticos y de impacto económico. Sin embargo, ha lamentado no haber conseguido el pacto de la cultura, “que era un compromiso de todas las instituciones y de todas las empresas, pero no ha interesado”.

Impulso a la participación y compromiso con la transparencia, un camino de “no retorno”

La consejera municipal de Participación, Transparencia y Gobierno Abierto, Elena Giner, ha valorado la acción de gobierno en su área esta legislatura, donde se han sentado bases para continuar un camino “de no retorno”, a pesar de que “ha costado mucho” porque el clima político no era el apropiado.

En un encuentro con periodistas para hacer balance de la legislatura, Giner ha destacado los avances en una participación “no meramente estética” con proyectos como los presupuestos participativos, la vinculación de Etopia a las necesidades de la ciudadanía, la cuestión de género como eje transversal de todos los servicios y el camino hacia un nuevo modelo policial.

Aspectos, sobre todo el relativo a la Policía Local, en los que le hubiera gustado llegar a más consensos, ha reconocido, pero que ha achacado a que la oposición se ha dedicado a politizar cuestiones técnicas.

“He hecho todo lo que he podido para llegar a consensos en muchas cosas”, ha asegurado la consejera, quien ha lamentado que la legislatura haya sido tan “complicada” y que la acción política no se haya basado en “convencer” sino en “negociar”.

Para el futuro mandato, para el cual no ha confirmado si se postulará para repetir en las listas de ZeC, ha marcado dos retos: aprobar el Reglamento de Participación, para lo que ya hay un trabajo “ingente”, y abordar los límites entre los distritos.

En el ámbito de la participación ciudadana, ha apostado por “bajar el listón” del número de gente que participa y centrarse en pensar “dónde” y “en qué” quiere hacerlo.

Mayor apoyo

En ese sentido, ha abogado por un mayor apoyo a procesos participativos que el propio tejido impulse.

En cuanto al modelo policial, que incluye la creación de una unidad de mediación o la reconversión de la Unidad de Apoyo Operativo (UAPO) en la Unidad de Refuerzo Flexible (URF), Giner ha subrayado que, si bien no ha sido posible acordarlo con el resto de grupos políticos, sí que se ha pactado con los sindicatos.

El nuevo modelo, a su juicio, tendrá continuidad porque “no es nada raro” y hay acuerdo a la hora de modernizar la Policía Local, por lo que “nadie va a venir a desmodernizarla”.

Por otro lado, ha reivindicado el aumento presupuestario que ha experimentado su área en esta legislatura, en la que ha pasado de contar con 12,9 millones a los 15,9 que recoge el proyecto de cuentas de 2019, un 23 por ciento más.

Un incremento que es todavía superior en las partidas para los barrios y sus entidades, que tienen ahora un 49 por ciento más y se reparten de acuerdo a criterios objetivos, o en la Policía Local, que ha aumentado su dotación en un 48 por ciento.

Lambán resalta los logros alcanzados con “los más vulnerables”

El presidente del Gobierno de Aragón, Javier Lambán, ha lanzado varios mensajes en su discurso de Año nuevo, poniendo en valor “los logros alcanzados en una comunidad que ha tratado a lo largo de esta legislatura de ofrecer seguridad existencial a los más vulnerables”.

Ha puesto de relieve la promoción de los derechos y oportunidades a todos, en un marco de estabilidad social, económica y política, al amparo de una España unida y descentralizada que ha permitido que, con su autogobierno, numerosos territorios como Aragón, hayan podido desplegar todas sus potencialidades.

Pero ha alertado, en plena celebración del 40 aniversario de la Constitución Española, de la aparición de “viejos demonios familiares que creíamos desterrados”, por lo que ha pedido unidad para recuperar la sensatez y el espíritu de consenso de 1978 frente a nacionalismos, populismos, la xenofobia o los frentismos de todo signo y trasladar al ciudadano la confianza en las instituciones, no abandonándolos a su suerte como ocurrió con la crisis.

“Las fuerzas políticas, la derecha y la izquierda, hemos de ser capaces de llegar acuerdos en defensa de la Constitución, de sus principios y de sus valores, poniendo el interés general por delante de las ideologías”, ha dicho.

En este contexto, “no podemos esperar que los ciudadanos vuelvan a confiar en las instituciones si creen que han sido abandonados por ellas, como ha ocurrido en los años de la crisis. La desigualdad y la pobreza son éticamente inaceptables y además socavan los pilares mismos de la democracia”.

Desde 2015, el Gobierno de Lambán ha tratado de revertir los efectos de la crisis, “devolviendo a los aragoneses la seguridad y los derechos perdidos, aumentando en cerca de 1.000 millones la inversión en sanidad, educación y servicios sociales”.

En este sentido, ha recordado inversiones en hospitales y centros de salud, en tecnología sanitaria, en la atención a la discapacidad o a las personas mayores, en reducción de los precios de comedores escolares, en ayudas para asegurar el derecho a la vivienda o combatir la pobreza energética.

También ha aludido a los “avances” en la reducción de las listas de espera para operaciones, que han pasado en cuatro años de 5.500 personas a 1600, los dependientes atendidos, de 16.700 a 28.700, o las becas universitarias, que se han multiplicado por diez, beneficiando a cerca de 3.400 estudiantes, o las bonificaciones de las matrículas de acuerdo con el rendimiento académico para beneficiar a más de 10.000 familias.
Todo ello, además del aumento de 1.500 docentes y una de las mayores ofertas de empleo público que solo en Sanidad es de 8.500 plazas.

Estado autonómico

Todo ello ha sido posible, a su juicio, gracias a la España de las autonomías. El Gobierno de Aragón también ha celebrado en 2018 el cuadragésimo aniversario su existencia. Pasar de la España centralizada en Madrid por una España descentralizada, ha permitido que cada comunidad se haya podido afirmar en su existencia y desplegar todas sus potencialidades, ha manifestado.

Lambán ha subrayado que Aragón ha liderado el crecimiento económico en España en 2017 y seguramente volverá a hacerlo en 2018. Desde julio de 2015, es la comunidad donde más ha descendido el paro y se está en condiciones de ser los primeros en alcanzar en España la situación de pleno empleo.

Ello es mérito, según ha indicado el presidente aragonés, “de nuestras empresas”, que han alcanzado posiciones de liderazgo en sectores como logística, agroalimentación, turismo de interior, automoción o energías renovables y que crearán en los próximos cinco años no menos de 25.000 empleos.

Pero ha asegurado que, para estimular ese crecimiento, son necesarias políticas “que nunca se hubieran impulsado desde Madrid”, como la estrategia aragonesa impulsada con China, para vender nuestros productos y convertirnos en la plataforma logística preferente para su presencia en España. O el esfuerzo en materia de infraestructuras como el Corredor Cantábrico-Mediterráneo o la reapertura del Canfranc, que el poder central no habría impulsado ya que “siempre se olvidó de la España interior en sus planificaciones”.

Las alianzas entre comunidades autónomas, exigiendo una financiación más justa, una estrategia contra la despoblación o una nueva PAC, así como decisiones como el mantenimiento de pequeñas escuelas o el futuro de Andorra y las cuencas “son fruto del propio esfuerzo”, ha considerado.

Retos inmediatos

Javier Lambán ha dedicado también un capítulo para los retos más inmediatos, en los que ya se ha avanzado bastante pero que deben tener continuidad para cerrar las heridas de la crisis y atender a los sectores más castigados como son las mujeres, los jóvenes y los niños de familias vulnerables.

El presidente ha indicado que “hemos sido un gobierno feminista, impulsor de la Ley de Igualdad entre Mujeres y Hombres más avanzada de España”, que debe seguir desarrollándose, sobre todo en la lucha contra la violencia de género, que ya cuenta con un plan de casi cinco millones de euros.

Aunque Aragón es la comunidad con menos paro juvenil, ha apostado por un plan de empleabilidad joven, dotado con 90 millones, ha impulsado “considerablemente” la Formación Profesional y ha empezado a aplicar un Plan de retorno del Talento Joven.

En materia de pobreza infantil, que a su juicio “es incompatible con la decencia más elemental”, se prevé la escolarización gratuita de 0-3 años y el aumento de becas de comedores infantiles, siguiendo las recomendaciones de UNICEF para el próximo curso.

En materia económica, la modernización del sector productivo es clave para competir con eficacia en el mercado global. Y toda la actividad económica y social, ha de promoverse desde criterios de innovación y sostenibilidad.

Así, en agroalimentación, las oportunidades pasan por un medio rural y una agricultura fuerte, con ampliación de regadíos, modernización de explotaciones agrarias y estimulando la incorporación de jóvenes a la actividad.

A través de la Ley de la Ciencia, se han puesto las bases de procesos de innovación en todos los órdenes, que han de coordinarse con el desarrollo de la Agenda 2030 de la ONU, que puede colocar a Aragón en un papel de liderazgo en el desarrollo sostenible del medioambiente como ya ocurre con el centenario de Ordesa.

Proyectos como Mobility City en el Pabellón Puente, referentes de la Expo que volverán a recuperar y proyectar su legado convertirán a Zaragoza en la referencia nacional de la movilidad sostenible del siglo XXI, además de liderar otros campos como el de la formación profesional digital, con un campus europeo en el Pabellón de España, ha continuado.

Comunidad milenaria

El presidente de Aragón, Javier Lambán, ha dirigido su mensaje de Año Nuevo a los aragoneses desde la Sala de la Corona del edificio Pignatelli, donde reside la exposición sobre los ‘Panteones reales de Aragón’, lugares emblemáticos de la Historia como Reino y como Corona de Aragón, que combate a “la mentira en que basa su existencia” el independentismo que, a su juicio, “intenta borrar a Aragón de la Historia”.

Precisamente, esta exposición rinde homenaje a la verdad y, de paso, ha explicado el presidente, “alimenta nuestro legítimo orgullo de pertenecer a una comunidad política milenaria, que se proyectó siempre hacia el exterior y hacia el futuro y que estuvo en el origen de grandes creaciones políticas como la Corona de Aragón o el propio Estado español”.

Lambán, “satisfecho” del funcionamiento de la coalición PSOE-CHA, ha dejado claro que no entiende Aragón como un proyecto de partido, sino como un proyecto común, y ha animado a no tener miedo ni a la globalización ni al futuro. “Cuando nos hemos autogobernado, el futuro y el mundo han sido nuestro hábitat natural”, ha concluido.

Los gastos de representación del Ayuntamiento se reducen un 83% en la presente legislatura

El área de Alcaldía del Ayuntamiento de Zaragoza ha reducido en más de un 83 por ciento los gastos de representación; partida que contempla traslados, alojamientos, el servicio de catering durante las sesiones plenarias, invitaciones a autoridades a actos solemnes, recepciones deportivas y culturales y detalles de bienvenida.

En la anterior legislatura, el gasto de esta partida ascendió a 830.076,41 euros (de julio de 2011 a junio de 2015) mientras que en esta es de 138.951,66 (83,26 por ciento menos). Con respecto a 2008, año de la Expo, la reducción en términos anuales es del 96 por ciento.

El gasto medio anual ha pasado de 200.000 euros al año a 45.000 euros. Este ahorro generado durante esta legislatura se ha traducido en una mayor inversión en servicios públicos y el área de derechos sociales y la compra de tres vehículos de la Policía Local. También se ha hecho frente a facturas impagadas de años anteriores.

El alcalde de Zaragoza, Pedro Santisteve, ha valorado esta evolución como un cumplimiento con el compromiso con los ciudadanos, “con sencillez y cercanía, reduciendo privilegios y vinculando la vida de los representantes públicos a la vida austera de nuestros vecinos y vecinas”.

Lambán da por cumplidos sus compromisos en una legislatura “sin inestabilidad política”

El presidente de Aragón, Javier Lambán, ha defendido que su Gobierno ha estado a la altura de las circunstancias y ha sido capaz de resolver los desafíos a los que se ha enfrentado. Así lo ha asegurado durante el discurso del Debate sobre el estado de la Comunidad, el último de la legislatura. “Este Gobierno alcanza su tercer año de vida en un estado muy saludable porque ha cumplido sus compromisos electorales y sus pactos de investidura”, ha continuado Lambán.

En su opinión, la coalición entre PSOE y CHA ha sido “un éxito” porque ha resuelto sus discrepancias “con naturalidad y transparencia”.

Además, ha celebrado que Aragón no haya tenido problemas de inestabilidad política a pesar de un arco parlamentario con siete grupos y unos apoyos “tan exiguos”.

Lambán ha celebrado que Podemos, apoyo para sacar adelante los presupuestos, no haya convocado el Observatorio Ciudadano en tres años “porque es la mejor prueba de su visto bueno”.

“El combate contra la desigualdad, la creación de empleo y el desarrollo de Aragón como Comunidad política” han sido las tres grandes prioridades de Lambán durante estos tres años de mandato. Unas aspiraciones en las que han influido de manera transversal la sostenibilidad medioambiental, la reversión de la despoblación y la vocación innovadora.

El papel de Aragón

Lambán ha ocupado gran parte de su hora y media de discurso para recalcar el papel que debe tomar Aragón de cara al futuro de España. “Pocas comunidades españolas tienen una personalidad histórica tan acusada como Aragón”, por lo que Lambán no se conforma “con ser una simple pieza del engranaje”, sino que pide ser “motor” de la gobernanza del Estado.

En este sentido, busca que Aragón participe en una reforma de la Constitución española “de amplia base” y que “perfeccione el texto de 1978”.

El futuro de Aragón “se juega en otros tableros”, por lo que Lambán quiere ser decisivo en la reconstrucción nacional del contrato social, en la recomposición del contrato político de la Transición, con dedicación preferente a la cuestión catalana, o en el éxito de la Agenda 2030 de Naciones Unidas.

En este sentido, Lambán ha destacado que Aragón “es cada vez más consciente de sus potencialidades” y se ha mostrado convencido de que “va a seguir creciendo más que el resto de España”.

El conflicto catalán

Lambán ha comenzado su discurso sin olvidarse de la cuestión catalana, por la que ha sentenciado que “el futuro de España está en entredicho”.

En su opinión, la “política de apaciguamiento” de los sucesivos gobiernos catalanes “ha producido el efecto contrario” y la ha comparado con la del nazismo: “Es lo que intentaron Chamberlain y Daladier con Hitler y ya sabemos cómo acabó la historia”.

En su opinión, la solución es que los poderes públicos españoles “reconstruyan el contrato social y político que dio origen a la democracia” porque ha dado muy buenos resultados “en términos de prosperidad y convivencia”.

Compromisos cumplidos

La recuperación del prestigio de la escuela pública es, para Lambán, uno de los mayores hitos de su legislatura con la incorporación de 1.500 docentes, el mantenimiento de cien escuelas en el medio rural y la llegada de la innovación y el bilingüismo a las aulas.

En Sanidad, Lambán ha destacado el “desatasco” de los hospitales de Alcañiz y Teruel, así como la convocatoria del mayor número de plazas en la historia del Salud.

Además, ha destacado los “notables” avances en Dependencia con 27.788 personas atendidas.

En su objetivo de generar empleo en Aragón, el Gobierno de Lambán ha centrado sus esfuerzos en impulsar la formación profesional, en promover la venta de suelo en Aragón Plataforma Logística, en convertir Aragón en la “referencia española de la movilidad del futuro”, en reactivar el Canfranc, en poner en marcha el Corredor Cantábrico-Mediterráneo y en el crecimiento “sin precedentes” de la agroalimentación.

En materia de despoblación, Lambán ha recordado la Directriz Especial de Política Demográfica y contra la Despoblación que se ha puesto en marcha, así como el Comisionado de la Presidencia, que coordina acciones en todos los departamentos con el objetivo de poner fin a esta lacra.

También ha destacado Lambán que la irrupción de la mujer en todos los terrenos de la actividad profesional “es un proceso imparable y deseable para el futuro de la humanidad”.

Más de 20.000 dependientes han comenzado a recibir atención por parte del IASS esta legislatura

El Instituto Aragonés de Servicios Sociales (IASS) ha incorporado al sistema de atención a la dependencia a 20.646 personas en lo que va de legislatura, llegando a una cifra histórica de personas atendidas, un total de 26.706, a fecha de 31 de mayo de 2018.

La consejera de Ciudadanía y Derechos Sociales del Gobierno de Aragón, María Victoria Broto, y el gerente del IASS, Joaquín Santos, han hecho balance de la gestión del sistema de atención a la dependencia en la Comunidad en esta legislatura y han dado a conocer algunos nuevos datos (foto superior de Gobierno de Aragón).

María Victoria Broto ha destacado estas buenas cifras que demuestran “que se puede mejorar la economía, crear empleo y, a la vez, avanzar en el estado de bienestar y de atención a las personas”, ha informado el Ejecutivo autonómico en una nota de prensa.

El gerente del IASS ha desgranado los datos en lo que se refiere al sistema de la dependencia en Aragón y ha explicado que, con fecha de 31 de mayo, hay 10.029 personas más atendidas que al inicio de la legislatura.

No obstante, ha matizado que, según los datos del IASS, a estas habría que sumar más de 10.000 que también se han incorporado al sistema ocupando las vacantes dejadas por los fallecidos.

La lista de espera en Aragón en materia de dependencia se ha reducido en 8.000 personas, lo que supone un 55 por ciento menos que en la pasada legislatura, según información aportada por el Gobierno estatal.

Más solicitudes

Desde el Ejecutivo autonómico han precisado que el alto número de concesiones de prestaciones y servicios ha motivado que el número de solicitudes se haya incrementado en 5.000 en lo que va de legislatura. De esta forma, en la actualidad hay 6.870 personas en lista de espera.

Analizando los diferentes tipos de prestaciones que reciben los dependientes, en el caso de la teleasistencia son 1.161 las que la reciben según los datos del sistema operativo SISAAD, del Gobierno central.

Asimismo, el Programa de Promoción de la Autonomía Personal atiende a 534 personas –dependientes leves y moderados–, mientras que son 2.995 los beneficiarios de la ayuda a domicilio para dependientes.

A ellos hay sumar las 1.530 personas que están en centros de día, 3.862 las que reciben atención residencial, 5.354 las que perciben una prestación vinculada al servicio y 12.073 los que cobran una prestación por cuidados en el entorno familiar.

Santos ha destacado que las prestaciones por cuidados en el entorno familiar suponen menos del 33 por ciento del incremento de personas atendidas y que se ha dado prioridad a la creación de servicios, con dos servicios por cada prestación por cuidados en el entorno familiar, algo que repercute en la creación de empleo y que beneficia en mayor medida a las mujeres del medio rural.

Nuevos servicios

Broto y Santos han anunciado dos nuevos programas que se pondrán en marcha este verano y que completan la prestación de los servicios para la autonomía de las personas previstos en el Catálogo de Servicios Sociales.

El primer de ellos es el Servicio de Prevención de la Dependencia que está dirigido a personas en situación de fragilidad o de alto riesgo de dependencia.

Será un servicio de proximidad por el que estas personas recibirán la misma atención que reciben los usuarios del programa de Promoción de la Autonomía Personal: terapia ocupacional, habilitación, estimulación cognitiva, promoción, mantenimiento y recuperación de la autonomía funcional, formación en autocuidados y atención social.

El objetivo final es mejorar su calidad de vida a través de su bienestar físico y emocional. Estas personas recibirán una atención mínima de tres horas semanales y tiene un coste de 40 euros mensuales, que representa el 25 por ciento del coste real de la plaza.

Tendrán derecho a este servicio las personas que cumplan al menos uno de los siguientes criterios: tener más de 80 años, aquellos que presenten situaciones clínicas que produzcan pérdida funcional –artrosis, artritis, enfermedades neuronales degenerativas, insuficiencias cardiacas o circulatorias, ictus–, aquellos mayores que vivan solos o con falta de apoyo social, o los mayores que hayan estado hospitalizados recientemente o estén polimedicados.

El segundo servicio que se va a poner en marcha es el de formación a los cuidadores de personas en situación de dependencia, que consiste en proporcionarles una formación integral desde un enfoque interdisciplinar que les permita alcanzar una mejor competencia en el desarrollo de sus tareas cotidianas de atención a sus familiares.

Podrán recibirlo aquellos cuidadores de personas que perciban la prestación por cuidados en el entorno familiar o aquellos que lo soliciten.