mejoras

PSA Opel asegura que invertirá 250 millones en Figueruelas hasta 2021

El grupo PSA invertirá en torno a 250 millones de euros en la planta de Opel en Figueruelas (Zaragoza) en proyectos de mejora energética e innovación tecnológica en los procesos productivos hasta el año 2021 con motivo de la fabricación del nuevo Corsa y su versión eléctrica.

PSA-Opel ha concretado esta inversión y el plazo para llevarla a cabo en la solicitud de ayudas para el desarrollo de estos proyectos convocadas por el Gobierno de Aragón en el marco del impulso al sector automovilístico y su transformación hacia el vehículo eléctrico.

De esta forma, el Ejecutivo aragonés concede un crédito extraordinario a la compañía de hasta 4 millones para ese fin y adjudicará otros 2,7 en concurrencia competitiva a empresas auxiliares, según sendos decretos ley firmados por el presidente aragonés, Javier Lambán, y el consejero de Hacienda, Fernando Gimeno, publicados el pasado viernes en el Boletín Oficial de Aragón.

Según apuntado fuentes de Opel, el proyecto de transformación de la factoría, con cambios iniciados el año pasado para su modernización e impulso de la competitividad, prevé inversiones dirigidas a la fabricación del nuevo Corsa y su versión eléctrica y otros gastos derivados de investigación y desarrollo, proyectos para procesos innovadores de fabricación automatizada e inversiones en Industria 4.0.

Nuevos materiales

Además de a la fabricación de vehículos eléctricos y nuevos modelos de la plataforma PSA, la compañía recoge entre sus objetivos la integración de nuevos materiales en el vehículo, como la estampación en aluminio, o la diversidad de colores en el coche (dos tonos), la mejora de materiales o inversiones de eficiencia energética y mejora medioambiental, según el BOA.

Para Opel, esta inversión demuestra la “importante” apuesta de PSA por la planta de Figueruelas para que sea más competitiva y se pueda adaptar “a los nuevos tiempos”.

El Gobierno de Aragón insiste en el decreto ley en que la pugna entre las compañías automovilísticas exige que Opel acometa ya las inversiones “so pena de quedar retrasada con respecto al resto de competidores en la fabricación de coches eléctricos”, que es “una de las mayores oportunidades comerciales de las próximas décadas”.

Competencia global

Para el Ejecutivo aragonés, el especial entorno de competencia global que caracteriza al sector de la automoción “exige y justifica” este apoyo a Opel, para que pueda competir “en igualdad”, y el impulso de estas actividades contribuirá a su viabilidad a corto y medio plazo.

Al estar prorrogado el presupuesto de la Comunidad, el Gobierno de Aragón ha dispuesto estos créditos por medio de dos decretos ley teniendo en cuenta la limitación temporal de Opel inherente a la fabricación del vehículo eléctrico y la subvención nominativa que recogía el anteproyecto de presupuestos de 2019, que no se aprobó.

Estos decretos ley están pendientes de su convalidación por el pleno de las Cortes de Aragón.

Más de 7 millones de inversión en instalaciones deportivas

El Gobierno de Zaragoza ha destacado la inversión superior a 7 millones de euros destinados a la construcción y el refuerzo de equipamientos e instalaciones deportivas como uno de los pilares en los que se ha sustentado la legislatura de ZeC en materia deportiva, además de conseguir revertir los recortes que afectaban a esta área y aumentar su plantilla municipal.

El concejal de Vivienda y Deporte, Pablo Híjar, ha subrayado estos tres puntos como los principales logros de su gestión al frente de las políticas deportivas entre 2015 y 2019, algo que, ha asegurado, indica un “balance positivo” de estos años.

“Hemos terminado con los recortes en el servicio y la infradotación presupuestaria, hemos pagado la deuda que nos encontramos al entrar (dos millones y medio de euros), y también hemos recuperado el empleo público y la inversión pública en deporte, que falta hacía”, ha explicado el edil en una rueda de prensa para analizar la legislatura.

Aumento de presupuesto

Según datos facilitados por el consistorio, el aumento en el presupuesto ordinario de 2015 a 2018 en el Servicio de Instalaciones Deportivas (SID) ha sido de un 22,39 %, lo que ha permitido, ha añadido Híjar, “recuperar la inversión pública”.

En este apartado, el concejal ha destacado el nuevo campo de fútbol de Casetas, que está a punto de inaugurarse tras una inversión de 940.000 euros, además de la mejora de las instalaciones deportivas al aire libre dada la “necesidad” de “adecuarse a los nuevos hábitos deportivos”, como la práctica del ‘street work out’ o calistenia.

Como consecuencia de estas inversiones en diferentes centros e instalaciones, se han registrado, han afirmado desde el consistorio, más de 4 millones de usos de estos enclaves en el año 2018, el récord de la legislatura, que supone un 9 % más de usos que el 2015.

Campos de fútbol

Dentro de este compendio, destaca el uso de los campos de fútbol, especialmente por parte de equipos de fútbol base, ya que, durante estos cuatro años, se ha experimentado un aumento de un 18,7 % de conjuntos que disputan sus partidos en los centros municipales con césped artificial.

Además, Híjar ha apuntado que otro de sus objetivos con estos terrenos de juego era establecer un acuerdo de regularización con los clubes que gozan de estas instalaciones con el fin de evitar su privatización y así “ofrecer una mejor gestión”.

El aumento del presupuesto ha permitido también acabar con la deuda de 2 millones y medio que había en el área deportiva y reforzar la plantilla municipal, una de las prioridades, ha apostillado Híjar, desde que ZeC entró en el Ayuntamiento en 2015.

De esta manera, los datos muestran la recuperación en puestos base, que han evolucionado desde los 172 registrados en 2015 hasta los 186 de 2018, y se espera que antes del fin de la legislatura habrá 198 plazas en puestos base, lo que supondría un 15 % más que en 2015.

Incremento de las ayudas

Por otro lado, el edil ha recalcado el aumento de las ayudas económicas para la práctica deportiva a través de la sociedad Zaragoza Deporte destinadas a entidades base, deporte escolar, y también al deporte infantil federado para niños de familias con rentas bajas.

En total, la cifra se acerca al millón doscientos mil euros (1.194.981 euros), lo que supone un incremento del 8 % en los últimos cuatro años.

No obstante, desde la concejalía de Deporte han recalcado que se han quedado proyectos en el tintero, como el CDM Barrios del Sur para Valdespartera, Arcosur o Montecanal, entre otros, o el CDM Mudéjar, cerca de Stadium Miralbueno El Olivar, que deberán desarrollarse con el nuevo gobierno.

Y, por último, la creación de una ruta circular denominada ‘Zaragoza Anda’, un conjunto de itinerarios en la zona periurbana de la ciudad.

Nuevo paro de diez minutos del personal sanitario

Médicos y enfermeros de todo Aragón han vuelto a realizar este jueves paros de diez minutos convocados por el sindicato Cemsatse para protestar ante la “situación crítica” que atraviesa la Comunidad y en defensa de “una sanidad pública de calidad”. Denuncian que el Departamento de Sanidad no está dispuesto a sentarse a negociar y mantienen su intención de ir a la huelga durante la primera quincena de abril si no cambian sus condiciones laborales.

Entre sus peticiones, la reducción o eliminación de las listas de espera, acabar con la temporalidad y precariedad que soportan los profesionales sanitarios o la recuperación del poder adquisitivo anterior a los recortes de 2010, que aseguran que se ha visto reducido en un 25%.

La de este jueves es la segunda jornada de los paros comenzados por Cemsatse tras los registrados el pasado 7 de febrero.

Seguimiento

En marzo, el sindicato médico pretende repetir las movilizaciones los días 7 y 21, para finalizar con una huelga durante la primera quincena de abril si su situación no cambia.

Según el Gobierno de Aragón, el 2,3% de los trabajadores del Salud ha secundado la huelga de diez minutos convocada este jueves por el sindicato Cemsatse en el turno de las 12.00 a las 12.10 horas de la mañana. Es decir, 267 trabajadores de los 11.475 con turno de mañana.

Cabe recordar que, según la convocatoria de huelga presentada por el colectivo sindical, estaban llamados al paro los 20.000 trabajadores de los centros del Servicio Aragonés de Salud.

Por provincias, el porcentaje de participación en el paro ha sido del 1,3% en Zaragoza, 4,4% en Huesca y 5% en Teruel.

La inversión social ha aumentado 15 millones en últimos cuatro años

La consejera municipal de Derechos Sociales, Luisa Broto, ha destacado la catalogación de Zaragoza como “ciudad excelente” en inversión social como premio al esfuerzo de su área, que tiene ahora como retos la universalización de la teleasistencia para mayores de 75 años o el nuevo albergue. Broto también ha subrayado que la inversión en acción social por parte del Ayuntamiento de Zaragoza se ha incrementado en quince millones en los últimos cuatro años.

Unos avances que se han conseguido en parte gracias a la implementación de un nuevo modelo de intervención elaborado de manera participativa y que viene a sustituir al anterior, que había quedado “desfasado” y que, no obstante, debe todavía consolidarse antes de ser sometido a evaluación, ha comentado Broto en un encuentro con los medios de comunicación para hacer balance de legislatura.

El objetivo principal a la llegada de ZeC al Ayuntamiento en 2015, ha explicado, era “situar los derechos sociales en el mapa” desde una nueva perspectiva de lo social que no esté constreñida a la “beneficencia” o la “caridad”.

De ellos ha desgranado 15 objetivos ejemplificados en 50 acciones significativas y que constituyen un proyecto político que “tiene que seguir”, más allá de que ella misma haya manifestado su voluntad de repetir en las listas electorales.

En ese sentido, ha reivindicado el notable aumento presupuestario que ha recibido su área, que ha pasado de 40 millones de euros en 2015 a los 55,4 planteados en el proyecto de cuentas para 2019, aún pendientes de aprobación.

Del mismo modo, ha resaltado la dotación suficiente de partidas como la de las ayudas de urgencias -de 6,2 a 10 millones de euros-, habitualmente infradotadas, lo que generaba “dudas” en el “lapsus de tiempo” que transcurría hasta que se aprobaban las correspondientes modificaciones de crédito.

Broto y algunas de sus colaboradoras y colaboradores, durante la presentación del balance. Foto: Ayuntamiento de ZGZ

Refuerzo de personal

Aún mayor ha sido el incremento presupuestario en materia de personal, de un 54,85 por ciento, con sustitución “inmediata” de bajas en los centros de atención permanente, además de permitir la rotación de los profesionales o desarrollar un plan de formación o grupos de supervisión.

Otro punto destacado ha sido el Plan de Equipamientos de Servicios Sociales, que ha permitido crear un segundo Centro Municipal de Servicios Sociales (CMSS) en Delicias o el traslado del de Centro a Casa Jiménez, además de mejoras en otros de ellos en materia de eficiencia energética o la climatización de la Casa de Amparo.

Pero en este aspecto la consejera ha hecho especial énfasis en la reforma del albergue municipal, ya en proceso de licitación, que pasará a denominarse Centro de Acogida e Inserción para Personas sin Hogar y albergará también el futuro CMSS La Magdalena.

También ha subrayado como “hecho diferenciador” la creación de la Oficina de Atención a la Ciudadanía y Buenas Prácticas, que dará voz por primera vez a las demandas tanto de profesionales como de usuarios para mejorar la calidad de los servicios.

Sintonía política

Por otro lado, Broto ha señalado que, al contrario de lo que ha venido sucediendo en el resto de áreas, en materia de derechos sociales ha habido sintonía entre los distintos grupos por encima del color político, como demuestran la aprobación por unanimidad del Plan de Lucha contra la Pobreza Infantil o el Plan Estratégico de Personas sin Hogar.

A ellos espera sumar en estos meses que restan de mandato el Plan de Ciudadanía Diversa e Intercultural, que considera como habitantes a todas las personas que viven en la ciudad y en la que Zaragoza se reivindica como “ciudad acogedora”, algo en lo que la capital aragonesa ha sido “ejemplar”.

Asimismo, también en contradicción con lo sucedido en otras áreas de gobierno, se ha congratulado de la sintonía con el Gobierno de Aragón, especialmente con el Instituto Aragonés de Servicios Sociales (IASS), con quien se ha trabado una relación “fluida” y “responsable”.

Médicos y enfermería hacen paros esta semana, como posible paso previo a una huelga indefinida

Los sindicatos de Médicos y Enfermería han convocado para los próximos 7 y 21 de febrero y de marzo paros parciales en jornada de mañana y tarde que pretenden servir de sondeo para una huelga indefinida a partir del mes de abril en el caso de que el Gobierno de Aragón no se avenga a negociar sus reivindicaciones laborales.

La consejera de Sanidad, Pilar Ventura, ya ha advertido este lunes 4 de febrero de que las reivindicaciones económicas no son “un tema de salud” y afectan a un gobierno sin presupuesto.

En el caso de la mejora de la asistencia sanitaria, la consejera ha recordado el compromiso del departamento de limitar el número de tarjetas sanitarias a 1.600 por facultativo “cuando en otras Comunidades autónomas se habla de que no lleguen a 2.000”.

También se ha referido a la posibilidad de que los médicos que lo deseen puedan ampliar su servicio para dedicar un mayor tiempo de atención a los enfermos crónicos, una distribución de las cargas en atención primaria y medidas para mejorar la vida del profesional y que redunden en una mejor asistencia sanitaria.

Negociación

Sin embargo, desde el sindicato de médicos de Aragón (CESM) y de enfermería (Satse), sus secretarias generales, Mercedes Ortín y Pilar Navaz, coinciden en la falta de disposición negociadora por parte del departamento.

Entre las principales reclamaciones, ambos sectores denuncian que la hora de guardia es “la más baja” de las diecisiete Comunidades Autónomas y que siguen sin cobrar las pagas extras íntegras desde antes de 2010.

Pero además denuncian a Efe la paralización del nivel 4 de la carrera profesional y el, a juicio de Ortín, “agravio comparativo” con el resto de la Función Pública por exigirles permanecer durante cinco años desde que acceden al ejercicio público en el nivel 0.

“Todos los que han gobernando han dejado la carrera profesional maltrecha”, ha denunciado Ortín, quien lamenta que “si nadie lo remedia desembocará en una huelga indefinida en abril”.

Posible huelga indefinida

Pero el sindicato médico quiere que sea una huelga “de abajo arriba” y por eso están llevando a cabo asambleas en los distintos centros hospitalarios, mañana en el Hospital Clínico, y hace quince días en el Miguel Servet con el fin de conocer si los profesionales están dispuestos a ir a la huelga (en la imagen superior, médicos y enfermeros protestan a las puertas del Pignatelli).

Tampoco descartan convocar huelga en Enfermería que, de momento, se suma a los paros de diez minutos que se llevarán a cabo en esas cuatro jornadas a las 12 de la mañana y a las 18 horas.

Según ha informado Navaz, inicialmente también se está llevando a cabo una recogida de firmas para aumentar las ratios de profesional por paciente que se encuentra “muy por debajo de la recomendable”.

Los pliegos para adjudicación del mantenimiento de parques primarán la calidad del servicio

El Gobierno de Zaragoza ha aprobado este jueves 32 de enero los pliegos de condiciones para el mantenimiento de los parques y zonas verdes del sector I de la capital aragonesa (toda la Margen Derecha) en los que se primarán para la adjudicación del servicio la calidad de la prestación frente a la oferta económica pura y dura.

Tras su reelaboración tras varios recursos al Tribunal Administrativo de Contratos Públicos de Aragón (TACPA), los nuevos pliegos también recogen un incremento de la cuantía de las sanciones por los incumplimientos más graves que se puedan producir por parte de la empresa, que se multiplican por 10 para posibilitar castigos que podrían alcanzar hasta los 300.000 euros (en la imagen superior, un inspector revisa una zona del Parque Grande Labordeta).

El nuevo contrato, que saldrá con un presupuesto base de licitación de 56.391.089 euros (IVA incluido) para cuatro años de contrato, incluye reivindicaciones históricas que garantizarán el empleo y mejoras en las condiciones laborales de la plantilla como la elaboración de planes de igualdad y conciliación familiar.

Parques más significativos

Además de la imposibilidad de realizar contrataciones vía empresas de trabajo temporal; la creación de una bolsa de empleo para que las contrataciones se aproximen a los criterios de igualdad, mérito y capacidad que rigen el las administraciones públicas y la implantación de planes de vigilancia de la salud y evaluación de riesgos laborales, entre otros aspectos.

Algunos parques significativos que entran dentro de este contrato de conservación son el Parque Grande José Antonio Labordeta, el Parque Pignatelli, el Parque Bruil, el Parque Torre Ramona, Ciudad Universitaria y el Parque La Paz.

La web municipal se reorganiza y mejora el acceso a través del móvil

El espacio de Gobierno Abierto en la sede electrónica del Ayuntamiento de Zaragoza ha cambiado de imagen y se ha reorganizado para mejorar el acceso de los usuarios a través de los smartphones, a través de la dirección GobiernoAbierto.zaragoza.es.

Este espacio de Gobierno Abierto se estructura en tres ejes, denominados transparencia; datos abiertos; y participación y colaboración, que ha presentado la consejera municipal de Participación Ciudadana, Elena Giner, y la jefe del servicio, María Jesús Hernández (foto superior de Europa Press).

Giner ha subrayado que estas mejoras se introducen pensando en dispositivos móviles como el smartphone y las tablet al ser la forma más frecuente de acceso a información municipal.

De media, más del 70 por ciento de los usuarios entra mediante dispositivos móviles y casi el 85 por ciento a través del principal servidor de búsqueda. “La gente no navega, sino que entra a Google pregunta y se requiere una respuesta, por eso se ha posicionado en el buscador en el primer puesto”, ha contado Hernández.

Giner ha abundado en que se ha pensado en móvil y tablet para descargar datos y poder utilizarlos. En el área de datos abiertos hay 149 conjuntos de datos y se registran más de 100.000 consultas diarias a los datos abiertos por la multitud de vías de acceso. Además, hay más de 250 reutilizadores registrados de datos abiertos, como medios de comunicación, universidades o investigadores y más de 40 publicaciones enviadas por los reutilizadores.

Hernández ha explicado que a los reutilizadores les piden que se registren en la plataforma porque se les brinda un servicio técnico ante cambios o novedades y el Ayuntamiento contacta con ellos y les informa de esa variación.

Facilitar el uso

También ha contado que la política del Ayuntamiento es no tener muchos conjuntos de datos por temáticas como otras administraciones, sino que en Zaragoza solo se hace uno y así se favorece la búsqueda selectiva.

En el eje de la transparencia, Elena Giner ha informado de que figura una ficha técnica que alude a la legislación que a la que se acoge la publicación en caso de que la haya legislación al respecto.

Entre los datos que ha aportado ha dicho que hay 447 peticiones de consultas publicas de las que el 96 por ciento están resueltas y más de 30.000 quejas y sugerencias de este año de las que también un alto porcentaje se han resuelto, al tiempo que se facilita la descarga en formato abierto.

María Jesús Hernández ha subrayado que se intenta que toda la información esté en formatos abiertos y aunque no hay obligación legal de hacerlo “es la línea habitual de trabajar”.

En el eje de Participación y Colaboración se incorpora el item ‘en tu barrio’ con todos los órganos de participación en cada junta de distrito diferenciados por bloques. Se puede acceder a las actas de los plenos y las actividades de cada junta de forma unificada.

Se han contabilizado cerca de 38.809 personas participantes en los 8 procesos participativos abiertos desde que se crea la plataforma de gobierno abierto y ha crecido el 75 por ciento estos dos años.

Giner ha subrayado que se trata de una herramienta de participación y es una “estrategia” del gobierno abierto el facilitar los cauces de comiunicación entre ciudadanía y la administración porque se favorece el uso”.

El Colegio de Periodistas de Aragón nace con voluntad reivindicativa

La profesión periodística en Aragón ha vivido este 15 de diciembre un hito con la puesta en marcha del Colegio Profesional de Periodistas de Aragón, un proyecto que tiene sus orígenes hace ya once años. Todos los asistentes han aprobado por unanimidad los Estatutos de este nuevo organismo, que ya se plantea sus primeros objetivos, especialmente una propuesta de buenas prácticas para la Administración en la convocatoria de plazas para sus gabinetes de comunicación.

El acto celebrado ha sido la Asamblea Constituyente del Colegio, culminando un proceso que se abrió en abril con la aprobación por las Cortes de Aragón de  la Ley del Colegio de Periodistas de Aragón. Después, la Asociación de Periodistas de Aragón, como impulsora del nuevo órgano, eligió una Comisión Gestora para redactar los Estatutos y llamar a votarlos.

Voto unánime

Por parte de la Comisión Gestora, Carmen Rivas ha destacado cómo la Ley atribuye a los colegios funciones delegadas del Estado para velar por el interés público, en este caso derechos fundamentales como a la Información y a la Intimidad, y que así ser colegiado supone “un compromiso deontológico”. Por su parte, Santiago Izuel ha señalado que “es un gran paso, pero no una estación de término, sino una intermedia y ahora los profesionales tenemos que dotarla de vida”.

El pleno de la Asamblea ha votado de forma unánime y sin ninguna objeción a favor de los Estatutos presentados, por lo que la Comisión Gestora se ha disuelto en favor de una Junta de Gobierno Provisional (hasta la celebración de elecciones en primavera) que se corresponde con laJunta Directiva de la APA, ya que el sistema elegido es que los dos órganos compartan responsables y recursos (imagen superior de la votación).

A esta doble marca, se ha referido el presidente de la APA y ahora también del Colegio, José Luis Trasobares, que ha recordado que por su diferenciación legal, la Asociación servirá para fines privados o participar en instituciones como la FAPE, mientras que el Colegio permitirá dará mejor voz frente a los poderes públicos; pero ambos trabajarán de forma unitaria, como se ha querido reflejar ya en el mismo símbolo del nuevo Colegio: un dibujo basado en las comillas del logotipo de la APA.

Llamada a todos los periodistas

El presidente ha resaltado entre los objetivos que se plantea específicamente el Colegio de Periodistas, redactar un código de buenas prácticas para la Administración “que es un contratador principal de periodistas, pero muchas veces convoca plazas con requisitos y maneras anómalas”.

Trasobares también ha citado entre las líneas de trabajo que en la ESO se introduzca una asignatura de Periodismo y comunicación; aunque ha destacado que sobre todo se está abierto a las propuestas de los colegiados y ha llamado a todos a participar y a animar a unirse a los colegas que todavía no se han hecho.

 “La Asociación y el Colegio somos nosotros”, ha recalcado, y ha llamado a todos los profesionales a participar activamente “porque cuanto más instrumentos tengamos, cuanto más unidos estemos y cuanta más capacidad de respuesta, mejor para todos”.

Los profesionales asistentes han mostrado su satisfacción por la puesta en marcha del Colegio y las posibilidades que ofrece para la profesión. Así, se ha querido terminar la Asamblea con una foto de familia con la que se ha querido simbolizar tanto la importancia de este paso como el apoyo de los periodistas aragoneses ante los problemas y retos que tienen, con una mención especial a los informadores asesinados o encarcelados en todo el mundo y a la defensa del secreto profesional tras la contestada incautación judicial de material informativo en Palma de Mallorca.

El Tribunal de Contratos anula por segunda vez el pliego de Parques y Jardines por una cuestión de forma

El Tribunal Administrativo de Contratos Públicos de Aragón (Tacpa) ha anulado por segunda vez el pliego del servicio de Parques y Jardines correspondiente al sector 1 de Zaragoza, por una cuestión de forma, según han indicado fuentes municipales. La decisión determina un nuevo aplazamiento en la concesión de este importante servicio municipal, que seguirá desarrollando la empresa FCC, concesionaria de la última contrata, mediante reconocimientos de obligación y facturas.

La responsable municipal de Ecología Urbana, Teresa Artigas, ha lamentado esta nueva decisión, a pesar de que el propio Tacpa “ha validado íntegramente el contenido de los pliegos”, aduciendo que lo que fue una “corrección” de un error debió haber sido una “modificación” del pliego.

Según el Ayuntamiento, las dos cuestiones “corregidas” a petición del Tacpa fueron la fórmula de valoración de vehículos ecológicos, que se corrigió porque la primera podía dar lugar a una valoración negativa, y el importe destinado a campañas de información, que pasó de 20.000 euros a 7.000 euros, una cifra mínima en un contrato de 14 millones de euros (el 0,1 %).

Un mal día para los parques zaragozanos

Artigas ha añadido que “a efectos prácticos, la corrección no tenía incidencia en la presentación de ofertas puesto que, tras haberse realizado, se amplió el plazo nuevamente, del mismo modo que si se hubiera realizado una modificación del pliego”. Y añade que las dos cuestiones “corregidas” tenían una incidencia mínima en la presentación de ofertas de las empresas y apenas requería que modificaran nada de las mismas.

Por ello ha asegurado que no entiende esta segunda resolución del Tacpa, que tumba por segunda vez una licitación de 56 millones de euros, toda vez que ha apuntado que sólo FCC sale beneficiada con estas decisiones del tribunal, “gracias a las cuales va a poder facturar millones de euros prestando un servicio sin contrato, mediante reconocimiento de obligación y facturas”.

“Hoy es un mal día para los parques de Zaragoza y las personas que los disfrutan, que verán retrasado nuevamente la entrada de un nuevo contrato que pueda introducir mejoras tanto en la calidad del mantenimiento de los parques como en las condiciones laborales de la plantilla”, ha concluido Artigas.

Mejoras

No obstante, el Tacpa ha respaldado con su resolución algunos de los principales aspectos de las cláusulas de tipo social, como la imposibilidad de minorar las condiciones laborales de los trabajadores y trabajadoras del servicio por parte de la empresa concesionaria, o la relación de una bolsa de empleo para que las contrataciones del personal que va a prestar el servicio se aproximen a los criterios de igualdad, mérito y capacidad que rigen las administraciones públicas, ha señalado la Corporación.

También la limitación de la posibilidad de llevar a cabo despidos de personal por parte de la empresa concesionaria y la obligación por parte de la empresa adjudicataria de elaborar y llevar a cabo un plan de igualdad para todos los trabajadores y trabajadoras (en la imagen superior de zaragoza.es, un inspector de Parques y Jardines revisa la situación del parque Grande José Antonio Labordeta).

Por otro lado, la resolución del Tacpa también validó la posición municipal respecto a otras cláusulas de los pliegos, encaminadas a primar en las valoraciones del proceso de adjudicación la calidad del servicio a prestar frente a la oferta económica pura y dura, así como al incremento de la cuantía de las sanciones por los incumplimientos más graves que se puedan producir por parte de la empresa, que se multiplican por 10 para posibilitar sanciones que podrían alcanzar hasta los 300.000 euros.

Área afectada

El pliego de Parques y Jardines hace referencia a las zonas gestionadas en el sector I, que suponen 5,5 millones de metros cuadrados, además de la gestión de algo más de 100.000 posiciones arboladas en viario y otras 35.000 en zonas verdes.

Dentro del programa de gestión de la limpieza de las zonas verdes se incluye el vaciado de papeleras, la limpieza y recogida selectiva de residuos, la limpieza y recogida de restos vegetales derivados de labores de mantenimiento, limpieza de zonas infantiles, limpieza de grafitis y limpieza de fines de semana, festivos y actos socioculturales.

El plazo del contrato es de cuatro años más 2 de prórroga. El presupuesto anual del primer año es de 14.402.692,48 euros IVA incluido y el presupuesto anual de los siguientes años es de 13.996.132,48 euros IVA incluido.

Algunos parques significativos que entran dentro de este contrato de conservación son el Parque Grande José Antonio Labordeta, Parque Pignatelli, Parque Bruil, Parque Torre Ramona, Ciudad Universitaria y Parque La Paz.

CHA propone mejoras para no mover el mercadillo de la Expo

El portavoz de CHA en el Ayuntamiento de Zaragoza, Carmelo Asensio, ha defendido hoy que el mercado ambulante mantenga su ubicación actual en el Parking Sur de la Expo y no sea dividido en dos, para lo que ha propuesto cuatro mejoras que costarían entre 60.000 y 75.000 euros.

Estas propuestas, resultado de una reunión que mantuvieron representantes de PSOE y CHA con las entidades afectadas, serán trasladadas por los aragonesistas al Consejo de Ciudad que se celebrará el próximo 18 de septiembre.

Según Asensio, uno de los puntos del acuerdo era que el rastro podía continuar “perfectamente” en el Parking Sur con una serie de mejoras, mientras que “partirlo en dos” -en La Romareda y la Estación del Norte- rompería la unidad de mercado, además de avivar la polémica y el enfrentamiento con los vecinos de dichas zonas.

Bus, pérgolas, actividades complementarias…

Así, ha propuesto la creación de una nueva línea de autobús que conecte el centro, la línea 1 de tranvía y el Parking Sur, que funcionaría los días de actividad del mercado -miércoles y domingo-.

Del mismo modo, CHA apuesta por mejorar los accesos peatonales, así como crear zonas de sombra, abrigo, resguardo del viento y de la lluvia, pérgolas y bancos en la explanada que acoge el rastro.

Por último, ha abogado por implementar una oferta más atractiva, ampliada y alternativa que incluya nuevos elementos relacionadas con puestos de fruta y verdura, “foodtrucks” o un tren turístico.

Apuesta por el Parking Sur

El portavoz de CHA ha anunciado que además de plantearlas en el Consejo de Ciudad, van a pedir que la próxima Comisión de Economía y Cultura, que se celebrará el 20 de septiembre, incluya las modificaciones presupuestarias necesarias para recoger estas medidas, que tienen una valoración económica de entre 60.000 y 75.000 euros.

Así, ha reiterado que las únicas propuestas para mejorar el mercado ambulante son las de CHA y que apuesta por el emplazamiento actual y ve “absurdo” el cambio o la partición, además de que el Parking Sur es la ubicación adecuada si se hacen las mejoras oportunas.

Por otro lado, ha señalado que su grupo municipal acude a la primera sesión de la comisión especial creada a solicitud del PP para resolver este problema, pero ha insistido en que este no es el foro adecuado.

En su opinión, un “monólogo” de las posiciones de los partidos políticos es “poco útil” y ha abogado por que la decisión se tome en el Consejo de Ciudad en interacción con todas las asociaciones implicadas.